六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为 ( ) 。A.①确定②测量③分析 ④改进 ⑤控制B.①测量②分析③确定 ④改进 ⑤控制C.①测量②分析③改进 ④确定 ⑤控制D.①控制②测量③分析 ④改进 ⑤确定

六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为 ( ) 。

A.①确定②测量③分析 ④改进 ⑤控制
B.①测量②分析③确定 ④改进 ⑤控制
C.①测量②分析③改进 ④确定 ⑤控制
D.①控制②测量③分析 ④改进 ⑤确定

参考解析

解析:六西格玛管理法的核心是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度,即采用DMAIC(确定、测量、分析、改进、控制)改进方法对组织的关键流程进行改进。

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“6σ”质量管理方法的流程模式是()。 A、测量—界定—分析—改进—控制B、界定—测量—分析—控制—改进C、界定—测量—分析—改进—控制D、测量—界定—分析—控制—改进

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程,采取量化的方法分析流程 中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程 为(66)。A.①确定②测量③分析④改进⑤控制B.①测量②分析③确定④改进⑤控制C.①测量②分析③改进④确定⑤控制D.①控制②测量③分析④改进⑤确定

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

20世纪90年代早期,某国外寿险公司为提高服务质量,不断进行流程分析,确定增加客户满意程度的核心业务流程,并且不断改进其效果。这说明( )A.改进服务质量,可以主要依靠喊口号B.改进服务质量,主要靠技术至上C.改进服务质量,必须落实到具体的流程当中D.改进服务质量,可以一劳永逸

关于六西格玛改进流程,正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。A:资源B:流程C:销售D:生产

通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误和废品增加的绩效改进方法是( )。A.标杆超越B.卓越绩效标准C.六西格玛管理D.ISO质量管理体系

通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。A:标杆超越法B:卓越绩效标准C:六西格玛管理D:ISO质量管理体系

在六西格玛方法中,质量功能展开方法用于( )。A.改进产品设计和可信赖性B.测量流程性能C.实施统计流程控制D.改进组织流程

在六西格玛方法中,质量功能展开方法用于()A、改进产品设计和可信赖性B、测量流程性能C、实施统计流程控制D、改进组织流程

在六西格玛方法中,流程规划图方法用于()。A、改进产品设计和可信赖性B、测量流程性能C、实施统计流程控制D、改进组织流程

精益6σ是一种将()与()相结合,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现最大化的管理方法。

服务质量提升策略中,制定服务标准,加强服务设计具体方法包括:制定服务标准、服务过程设计、工作流程的改进、流程的改进与更新以及()A、工作流程的执行B、工作流程的有效传达C、流程效果的反馈D、工作流程的优化

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

六西格玛的关注过程,六西格玛项目中多处需要用到流程图分析,关于流程图,以下说法正确的是()A、流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图B、流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向C、通过流程图可以分析流程中的非增值步骤D、可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因

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20世纪90年代早期,某国外寿险公司为提高服务质量,不断进行流程分析,确定增加客户满意程度的核心业务流程,并且不断改进其效果。这说明()A、改进服务质量,可以主要依靠喊口号B、改进服务质量,主要靠技术至上C、改进服务质量,必须落实到具体的流程当中D、改进服务质量,可以一劳永逸

在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象A、质量B、流程C、成本D、产品

多选题六西格玛的关注过程,六西格玛项目中多处需要用到流程图分析,关于流程图,以下说法正确的是()A流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图B流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向C通过流程图可以分析流程中的非增值步骤D可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因

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单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误和废品增加的绩效改进方法是(  )。[2012年真题]A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系

单选题在六西格玛方法中,质量功能展开方法用于()A改进产品设计和可信赖性B测量流程性能C实施统计流程控制D改进组织流程

单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DIS0质量管理体系

单选题通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是( )。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系

单选题通过调查分析现行工作流程,改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象,制定相应改进方案,提高工作效率的一种研究方法是()A程序分析B作业分析C动作分析D质量分析

多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

单选题制定培训规划的步骤中,实验的结果是()。A加以改进的培训规划B加以改进的学习流程图C加以改进的工作流程图D加以改进的任务分类表