在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。()属于方法论的一部分A.标准格式和模板B.上层管理者的介入C.职能工作的授权D.项目干系人的技能

在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。()属于方法论的一部分

A.标准格式和模板
B.上层管理者的介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能

参考解析

解析:在项目计划过程中,组织以往的项目计划的模板和格式是必不可少的,这样不仅利于项目文档管理和阅读,同时符合组织财富习惯,便于组织财富积累和保护。

相关考题:

项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()? A.项目管理软件B.一个不断改进的目标C.一个简易的开幕会议D.成本会计代码

对于项目HSE培训计划,下列哪个说法是错误的?() A.HSE培训计划是项目HSE计划的一部分B.项目HSE培训计划是国际部HSE计划的一部分C.项目HSE培训计划是由项目第一负责人负责制定的D.项目HSE培训计划是由HSE部门制定的

● 在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 (62)属于方法论的一部分。(62)A.标准格式和模板B.上层管理者的介入C.职能工作的授权D.项目干系人的技能

在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。A.标准格式和模板B.上层管理者的介入C.职能工作的授权D.项目干系人的技能

项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法,(51)是这种方法的例子。A.职能工作的授权B.项目干系人的技能分析C.工作指南和模板D.上层管理介入

项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。A.职能工作的授权B.项目干系人的技能分析C.工作指南和模板D.上层管理介入

项目整体管理的主要过程是(2)。A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

在项目计划阶段由于各种约束条件尚不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以导项目计划的制定。()属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书

在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定( )属于项目管理方法论的一部分。A:计划的标准格式和模板B:项目相关授权C:项目干系人的性能D:初步范围说明书

项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子A. 工作指南和模板B. 上层管理介入C. 职能工作的授权D. 项目干系人的技能分析

在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定( ) 属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书

项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?A、项目管理软件B、一个不断改进的目标C、一个简易的开幕会议D、成本会计代码

项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。A、工作指南和模板B、上层管理介入C、职能工作的授权D、项目干系人的技能分析

以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()A、项目管理计划B、项目管理方法论C、接受的可交付成果D、组织过程资产

在九阶段实施方法中,项目准备阶段的主要任务包括()。A、建立项目组织B、制定阶段性项目计划和培训计划C、界定项目范围D、确定项目目标

对于项目HSE培训计划,下列哪个说法是错误的?()A、HSE培训计划是项目HSE计划的一部分B、项目HSE培训计划是国际部HSE计划的一部分C、项目HSE培训计划是由项目第一负责人负责制定的D、项目HSE培训计划是由HSE部门制定的

指导与管理项目执行过程的工具是()。A、项目管理方法论B、变更控制会C、项目管理信息系统D、项目管理计划更新

()是要负责项目计划制定阶段全部的计划和实施工作。A、项目计划制定小组B、项目具体负责人C、项目实施小组D、项目实施小组全体成员

项目整体管理的主要过程是()A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

关于项目计划,以下哪项是不正确的()。A、项目计划是制定进度计划的依据B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容

刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

风险管理计划进行以下各项,但不包括:()。A、定义项目风险管理的方法论B、描述风险类别C、定义风险管理团队的角色职责D、处理单个风险的应对以及在项目中如何实施

项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()A、项目管理软件B、一个持续的改进目标C、简短的启动会议D、成本会计代码

单选题以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()A项目管理计划B项目管理方法论C接受的可交付成果D组织过程资产

单选题项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()A项目管理软件B一个持续的改进目标C简短的启动会议D成本会计代码

单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算

单选题以下哪个选项列出水晶开发流程在建立项目章程时的四个基本步骤()A选择产品负责人;执行探索性360;选择团队会议和实践;建立初始项目计划B建立团队;执行探索性360;微调方法论;建立初始项目计划C建立团队;执行探索性360;选择故事点或者理想时间;建立初始项目计划D建立团队;执行探索性180;选择团队会议和实践;建立初始项目计划

单选题指导与管理项目执行过程的工具是()。A项目管理方法论B变更控制会C项目管理信息系统D项目管理计划更新