在项目计划阶段由于各种约束条件尚不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以导项目计划的制定。()属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书

在项目计划阶段由于各种约束条件尚不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以导项目计划的制定。()属于项目管理方法论的一部分。

A.计划的标准格式和模板

B.项目相关授权

C.项目干系人的技能

D.初步范围说明书


相关考题:

项目管理是指在一定约束条件下,为达到目标对项目所实施的()过程。 A、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织和控制

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

● 在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 (62)属于方法论的一部分。(62)A.标准格式和模板B.上层管理者的介入C.职能工作的授权D.项目干系人的技能

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

形成评价在什么时候实施?( )A、项目计划设计阶段B、计划的实施阶段C、贯穿项目计划执行的全过程D、项目实施之后

在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。(62)属于方法论的一部分。A.标准格式和模板B.上层管理者的介入C.职能工作的授权D.项目干系人的技能

在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用( )来制订进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用(36)来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定( )属于项目管理方法论的一部分。A:计划的标准格式和模板B:项目相关授权C:项目干系人的性能D:初步范围说明书

在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰,所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定( ) 属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书

Prince2建议开展哪些层级的计划?()A、项目计划B、项目计划和阶段计划C、项目计划、阶段计划和小组计划D、项目计划、阶段计划、小组计划和例外计划

下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的?()A、约束条件限制项目团队的活动,假设条件为计划的目的认为是真的B、约束条件为计划的目的认为是真的,假设条件限制项目团队的选择C、约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的,假设条件限制项目团队在预算与时间内工作D、约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化,并且在整个项目计划过程中使用

在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新)C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()A、项目管理计划B、项目管理方法论C、接受的可交付成果D、组织过程资产

在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

结束项目或阶段过程的一个成果是编制()。A、项目档案B、项目章程C、项目管理计划D、风险管理计划

刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

下列所有过程都属于执行过程组,除了()A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B、根据项目管理计划协调人吊盘资源C、按照项目管理计划整合并实施项目活动D、完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任

由于一个施工项目的相关方数量异常之多,因此在初始规划阶段起草若干职能要求,项目经理应该关注什么方法?()A、需求管理计划B、变更管理计划C、组织过程资产D、资源管理计划

工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称,是对项目实施过程的设计。

单选题以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()A项目管理计划B项目管理方法论C接受的可交付成果D组织过程资产

单选题在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划()A提供了变更管理的基准线B提供了有关项目业绩的信息C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更

单选题下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的?()A约束条件限制项目团队的活动,假设条件为计划的目的认为是真的B约束条件为计划的目的认为是真的,假设条件限制项目团队的选择C约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的,假设条件限制项目团队在预算与时间内工作D约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化,并且在整个项目计划过程中使用

多选题形成评价在什么时候实施?()A项目计划设计阶段B计划的实施阶段C贯穿项目计划执行的全过程D项目实施之后

单选题Prince2建议开展哪些层级的计划?()A项目计划B项目计划和阶段计划C项目计划、阶段计划和小组计划D项目计划、阶段计划、小组计划和例外计划