六西格玛管理中常用的度量指标有（ ）。A.西格玛水平ZB.综合缺陷数ZPUC.单位缺陷数DPUD.首次产出率FTYE.流通合格率RTY
六西格玛管理中常用的度量指标有（ ）。
A.西格玛水平Z
B.综合缺陷数ZPU
C.单位缺陷数DPU
D.首次产出率FTY
E.流通合格率RTY
相关考题：
六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点
六西格玛管理中，执行领导者的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C．在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D．组织确定六西格玛项目的重点E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．构建六西格玛管理基础C．向执行领导报告六西格玛管理的进展D．组织确定六西格玛项目的重点E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
流通合格率RTY是一种常用的六西格玛度量指标，对其描述正确的有（ ）。A. RTY指通过检验的最终合格单位数与过程全部生产单位数的比率B. RTY不涉及生产过程中的子过程，是与商品流通有关的测量指标C. RTY是一种能够找出过程中返工、返修或报废的地点和数量的度量方法D.六西格玛质量水平对应的RTY等于百万分之3. 4
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。A. 六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：（）A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷D、以上说法都不对
关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（）A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
多选题六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。A负责六西格玛管理在组织中的部署B确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
单选题关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（）A六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差B六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
单选题关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：（）A零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C六西格玛管理所追求的也是零缺陷D以上说法都不对
多选题六西格玛的管理含义是（）A六西格玛目标B六西格玛方法C六西格玛文化和战略D六西格玛水平结果成效