项目经理是项目责、权、利得主体。()
项目经理是项目责、权、利得主体。()
相关考题：
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
以下关于项目经理的说法不正确的是（）A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A、分配权B、项目经理班子或管理班子的组建权C、费用控制权D、项目团队队员的选拔权E、实施控制权
以下关于项目经理的描述，正确的是（）A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者C、项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带D、项目经理是项目责、权、利的主体
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
多选题项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。A分配权B项目经理班子或管理班子的组建权C费用控制权D项目团队队员的选拔权E实施控制权
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
多选题在个人经验知识有限的情况下，利用集体互补的思想，组成以项目经理为核心的项目管理委员会来指导项目的（ ），是一种管理横向界面的有效形式。A计划B实施C控制D设计E责权