通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的（ ）、制约条件及需要解决的问题。A．有无关系B．对比关系C．上下关系D．层次关系

通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的（ ）、制约条件及需要解决的问题。

A．有无关系

B．对比关系

C．上下关系

D．层次关系

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项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。A．增加了项目产出栏目B．增加了项目假定条件分析C．设定了项目宏观目标D．增加了原因分析栏目
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与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点为( )。A.形象直观、编制简单B.能清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的关系C.能找出影响进度目标的关键工作D.能进行各种时间参数的计算
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项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括A.项目宏观目标 B,项目产出C.项目直接目的 D.投资决策程序E.项目所需投入
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通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的（ ）、制约条件及需要解决的问题。A.有无关系 B.对比关系C.上下关系 D.层次关系
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工程咨询逻辑框架法中，在逻辑框架的四个目标层次之间，通常项目的原始背景和()层次间的假定条件较少。A:投入/产出B:产出/目的C:目的/目标D:投入/目的
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通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的()、制约条件及需要解决的问题。[2004年真题]A:有无关系B:对比关系C:上下关系D:层次关系
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项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于 ( ) A.增加了项目产出栏目 B.增加了项目假定条件分析C.设定了项目宏观目标 D.增加了原因分析栏目
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某工程项目可以分解为A、B、c等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示(时间单位：周)。 根据题意，回答下列问题。 与横道图相比，用网络图编制工程项目进度计划的优点为（）。A.形象直观、编制简单B.能清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的关系C.能找出影响进度目标的关键工作D.能进行各种时间参数的计算
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