在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是( )A.参与性B.竞争性C.专注于信息的传递D.合作性
在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是( )
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
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因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()? A.贯穿整个项目的各个阶段B.为了项目现阶段的成功完全C.为了项目现阶段及以后阶段的成功完成D.在项目的下一阶段
你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:( )A.在项目启动阶段B.在编制项目计划阶段C.在项目生命周期的定义阶段结束的时候D.在项目生命周期开始研究阶段以前
一个项目的文化对项目不同阶段的成功会有重大的影响。作为一个由不同文化背景的人们组成的国际项目团队的经理,你应该在项目进行过程中创造一个使团队努力最大化的环境。很多人根据他们自己的文化来看待其他文化的价值,项目文化的重点在项目的不同阶段将会有所改变。在收尾阶段,重点基本上是—— ( )A.参与式的B.竞争式的C.聚焦于信息的传送D.合作式的
在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是A、参与性B、竞争性C、专注于信息的传递D、合作性
你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()A、里程碑B、项目管理生命周期C、可交付成果D、项目资金
在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该()A、A是项目收尾阶段的一项重要活动B、B是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和运营成本C、C不是项目的一部分D、D是独立的一个项目
在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。这种维护与持续运营应该:()A、是项目收尾阶段的一项重要活动B、是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本C、不是项目的一部分D、是一个独立的项目
在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题,这种维护和持续运营应该()A、是项目收尾阶段的一项重要活动B、是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本包括维护和运营成本C、不是项目的一部分D、是独立的一个项目
在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续经营问题。这种维护与持续运营应该()A、是项目收尾阶段的一项重要活动B、是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本C、不是项目的一部分D、是一个独立的部分
在项目生命同期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是()。A、参与性B、竞争性C、专注于信息的传递D、合作性
因为你的项目在过5年受到批语,你认为一个滚浪式(rolling wave)的计划是合适的。它提供要完成的工作的信息()?A、贯穿整个项目的各个阶段B、为了项目现阶段的成功完全C、为了项目现阶段及以后阶段的成功完成D、在项目的下一阶段
单选题在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。这种维护与持续运营应该:()A是项目收尾阶段的一项重要活动B是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本C不是项目的一部分D是一个独立的项目
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单选题一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨国项目的经理,你的团队成员拥有多种文化背景,因此,你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观,但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段,首要的中心是:()A参与B竞争C强调信息传递D合作
单选题在项目生命同期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是()。A参与性B竞争性C专注于信息的传递D合作性
单选题在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是()A参与性B竞争性C专注于信息的传递D合作性
单选题在实施项目的过程中,应该认真考虑项目产品的维护与持续经营问题。这种维护与持续运营应该()A是项目收尾阶段的一项重要活动B是项目生命周期中的一个阶段,因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本C不是项目的一部分D是一个独立的部分
问答题IT项目需要经历一个从开始到结束的时间过程,项目工作在这一过程中显现出一定的阶段性和特征,这就是项目的生命周期。请说明项目的生命周期包括哪几个阶段?这几个阶段的主要工作和任务?