本项目中EAC的值是多少?其代表的意义是什么?( )A.12500美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)B.10000美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)C.12500美元;原始的项目预算D.10000美元;原始的项目预算

本项目中EAC的值是多少?其代表的意义是什么?( )

A.12500美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)

B.10000美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)

C.12500美元;原始的项目预算

D.10000美元;原始的项目预算


相关考题:

这个项目的EAC是多少,表示什么意义( )A.12,500美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)B.10,000美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)C.12,000美元;表示原始项目预算D.10,000美元;表示原始项目预算

产品成本项目中的“直接材料”是指用于构成产品实体的材料。() 此题为判断题(对,错)。

如果从第5个月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况,项目经理可以采取什么措施?

EAC是挣值管理中的一个常见概念,下列不是EAC对其进行定期总体评价的有()。A、预测的项目完工时资源耗费B、未完成工程的成本C、预测的项目成本D、迄今已完成的工程价值

计划成本是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。() 此题为判断题(对,错)。

若已知BCWS=220元BCWP=200元ACWP=250元BAC=1000元,则此时项目EAC及其含义是是()A、1250,项目的原始预算B、1000,项目的原始预算C、1250,对项目成本修正过的估计值D、1000,对项目成本修正过的估计值

在医院成本核算中,对次要的、在成本项目中所占比例很小的内容可以适当简化处理。

什么叫成本项目?其分类目的是什么?

资本项目可兑换的意义是什么?

在一个价值50,000美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EVA)。结果显示计划价值(PV)为25,000美元,挣值(EV)为20,000美元,实际成本(AC)为15,000美元。根据这些结果,项目的状态是什么?()A、落后于进度,并超出预算B、落后于进度,但低于预算C、超前于进度,并低于预算D、超前于进度,但超出预算

在项目成本管理过程中,哪个成本指标在整个项目过程保持稳定:()A、ETCB、BACC、TCPID、EAC

建筑产品质量成本项目中,()和()构成故障成本。

能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是()A、成本分析法B、成本累积曲线法C、挣值法D、甘特图

根据项目计划,项目至今为止应花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动费率,工作1000小时,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少?()A、-12000美元B、4000美元C、5600美元D、12000美元

根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元

()是反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的图示。A、挣得值法B、成本累计曲线C、成本分析表法D、成本分析方法

项目工期(月)8.00完工预算20,000美元已完工作实际成本(ACWP)8,000美元实际成本(AC)已完工作预算成本(BCWP)7,500美元挣值(EV)计划工作预算成本(BCWS)8,500美元计划价值(PV)根据计算的完工估算(EAC),项目经理应该怎么做?()A、由于存在成本超支的趋势,向下调整预算。B、由于项目低于预算,重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势,向上调整预算。D、由于项目低于预算,采取行动加快活动。

.挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()A、100美元B、300美元C、380美元D、400美元

判断题无论哪种变动成本项目的实际价格上升,都会引起整个变动成本差异的不利变化。A对B错

多选题全部产品总成本按成本项目进行的分析,其依据是()。A按成本项目反映的产品生产成本表B按成本项目反映的产品计划成本表C按成本项目反映的主要产品生产成本表D按成本项目反映的主要产品计划成本表

单选题月末按固定成本计算副产品的成本时度敏矮牺奋怖屠饥赔检臭藏,一般是将副产品的成本责份雷蛛树萝(后披俱磨询)A从工资及福利费成本项目中扣除B从制造费用成本项目中扣除C从原材料成本项目中扣除D从总成本中扣除

单选题根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()A140000美元B128000美元C125000美元D80000美元

单选题能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是()A成本分析法B成本累积曲线法C挣值法D甘特图

单选题.挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()A100美元B300美元C380美元D400美元

单选题在一个价值100万美元的项目中途,项目经理进行挣值分析(EV),分析显示计划价值(PV)为623,000美元,挣值(EV)为523,000美元,实际成本(AC)为643,000美元。根据这些数字,项目的成本偏差(CV)和进度偏差CSV)分别是多少?()ACV=+120.000美元,SV=+100,000美元BCV=+100.000美元,SV=+120,000美元CCV=-100.000美元,SV=-120,000元DCV=-120.000美元,SV=-100,000美元

判断题在医院成本核算中,对次要的、在成本项目中所占比例很小的内容可以适当简化处理。A对B错

填空题建筑产品质量成本项目中,()和()构成故障成本。