EAC是挣值管理中的一个常见概念,下列不是EAC对其进行定期总体评价的有()。A、预测的项目完工时资源耗费B、未完成工程的成本C、预测的项目成本D、迄今已完成的工程价值

EAC是挣值管理中的一个常见概念,下列不是EAC对其进行定期总体评价的有()。

A、预测的项目完工时资源耗费

B、未完成工程的成本

C、预测的项目成本

D、迄今已完成的工程价值


相关考题:

● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则 EAC 的公式为(40)(40)A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC—EVD. EAC=AC+EV

完工成本预测计算不包括:A、 EAC=AC=(BAC-EV)B、 EAC=BAC-CVC、 EAC=AC=(BAC/CPI)D、 A或B

项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则EAC的公式为(40)。A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=AC+EV

挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()A.完工尚需估算B.进度绩效指数C.完工估算D.完工偏差

完工成本预测计算不包括:( )A.EAC=AC=(BAC-EV)B.EAC=BAC-CVC.EAC=AC=(BAC/CPI)D.A或B

挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的( )。A.完工尚需估算 B.进度绩效指数C.完工估算 D.完工偏差

下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据,基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测,假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时,EAC为( )元。A.45000.00B.50000.00C.53200.00D.62500.00

项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器,则EAC的公式为(  )。A.EAC=ACc-I-(BAC-EV)/CPIcB.EAC=ACc+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=ACc+EV

项目的BAC=200万,AC=500万,EV=100万,如果偏差是由特殊原因造成的,那么当前的EAC等于()。A.EAC=200万B.EAC=300万C.EAC=600万D.EAC=1000万