项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有（　）。A.职能式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.线性式

项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有（　）。

A.职能式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.线性式

参考解析

解析：本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能是职能式和弱矩阵式。

相关考题：

下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目经理D．有兼职的项目经理，并设一名协调员
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在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?() A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型
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项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。 A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式
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在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。 A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型
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项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。( ) 此题为判断题(对，错)。
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某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构
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项目经理是项目责、权、利得主体。()
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需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式B:弱矩阵式模式C:平衡矩阵式模式D:强矩阵式模式E:项目式模式
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下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
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某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
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需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A.职能式模式 B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式E.项目式模式
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某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.每个工作部门只有唯一指令源D.能促进管理专业化分工
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中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导
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以下关于项目经理的说法不正确的是（）A、项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
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项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）。A、经理B、书记C、副经理D、总工程师
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项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
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下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）A、职能型B、弱矩阵C、强矩阵D、A和B
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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。A、组合式B、职能式C、项目式D、矩阵式
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项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式
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单选题参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（　）。A组合式组织B职能式组织C项目式组织D矩阵式组织
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单选题以下关于项目经理的说法不正确的是（）A项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源B项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
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单选题某工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向两个指令源C适合大型建设项目D每个工作部门只接受一个上级的直接领导
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多选题需要设置专职项目经理的组织模式有（）。A职能式模式B弱矩阵式模式C平衡矩阵式模式D强矩阵式模式E项目式模式
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单选题下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）A职能型B弱矩阵C强矩阵DA和B
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多选题项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式E平衡矩阵式
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单选题参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。A组合式B职能式C项目式D矩阵式
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多选题有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（ ）A弱矩阵式B项目式C强矩阵式D职能式E平衡矩阵式
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