在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。

A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧

参考解析

解析:

相关考题:

在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( ) A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。 A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

(2005年真题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构

以下项目监理机构的组织形式中,(  )的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能式监理组织形式B.直线式监理组织形式C.直线职能式监理组织形式D.矩阵式监理组织形式

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么()A、职能式的组织结构B、项目式组织结构C、矩阵式组织结构D、目的式组织结构

()结构是最简单,也是目前施工阶段监理常见的组织形式。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵直线-职能

项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在施工阶段,通常采用()。A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式组织结构D、矩阵式的组织结构

职能式组织结构的缺点有()

项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式项目组织结构D、矩阵式的组织结构

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点

单选题项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在施工阶段,通常采用()。A寄生式的组织形式B直线式组织形式C职能式组织结构D矩阵式的组织结构

单选题关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

多选题在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧

单选题()结构是最简单,也是目前施工阶段监理常见的组织形式。A直线式项目监理组织B职能式项目监理组织C直线-职能式项目监理组织D矩阵直线-职能

单选题以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A职能式监理组织形式B直线式监理组织形式C直线职能式监理组织形式D矩阵式监理组织形式

单选题大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么()A职能式的组织结构B项目式组织结构C矩阵式组织结构D目的式组织结构