单选题项目式组织结构存在的缺点是( )。A项目较多时易出现资源浪费问题B管理没有正式的权威性C项目成本进度不易控制D信息回路比较复杂

单选题
项目式组织结构存在的缺点是(    )。
A

项目较多时易出现资源浪费问题

B

管理没有正式的权威性

C

项目成本进度不易控制

D

信息回路比较复杂


参考解析

解析:

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不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性

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试论集权式组织结构的优缺点?

属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性

项目式组织结构存在的缺点是()A:项目较多时易出现资源浪费问题B:管理没有正式的权威性C:项目成本进度不易控制D:信息回路比较复杂

(2011年真题)项目式组织结构存在的缺点是( )。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂

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论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

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职能式组织结构的缺点有()

问答题论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

问答题职能式组织和项目式组织有什么区别?它们各有什么优缺点?

判断题项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。A对B错

填空题职能式组织结构的缺点有()

问答题简述分权式组织结构的优缺点。

问答题试论集权式组织结构的优缺点?

单选题在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()A直线式结构B职能式结构C直线-职能式结构D矩阵式结构

多选题职能式组织结构的缺点()。A职能部门之间协调有难度,职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄,其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是

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单选题适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()A线性组织结构B职能式组织结构C项目式组织结构D矩阵式组织结构