在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（ ）。A. 预测措施B. 预防措施C. 纠正措施D. 检查措施E. 分析措施

在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（ ）。

A. 预测措施
B. 预防措施
C. 纠正措施
D. 检查措施
E. 分析措施

参考解析

解析：【考点】费用控制的工作成果。在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括预防措施和纠正措施。
本题知识点：费用控制的工作成果,

相关考题：

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。 A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变
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你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划
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你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划
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变更控制委员会的作用是：A、 基准计划变更B、 规范和标准变更C、 项目绩效评审D、 决定管理储备
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在项目变更总体控制中，尽量保持原有项目绩效度量基准的()，确保项目产出物变更与项目任务计划更新的()，协调各个方面的变更要求A.完整性B.一致性C.过程性D.有效性
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某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（ ）A.要求召开变更控制委员会会议B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C.准备变更申请D.反对公司新计划
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在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
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（　）包括费用基准、费用管理计划等的更新。A、项目管理计划更新B、项目文件更新C、组织过程更新D、变更请求
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关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
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项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。A、提供管理变更的基准B、提供项目绩效方面的信息C、提醒项目团队将来可能发生的问题D、在整个项目过程中都可能会改变
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项目变更控制程序包括（）A、明确项目变更的目标B、对所有提出的变更要求进行审查C、分析项目变更对项目绩效所造成的影响D、明确产出相同的各替代方案的变化
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项目进度控制的基准是（）。A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目进度管理计划
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对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。A、项目基准是评估依据B、是否达到了变更提出时的要求C、在干系人间就变更达成共识D、评估变更的效率和效果
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你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划
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你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划
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变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）A、基准计划变更B、规范和标准变更C、项目绩效评审D、决定管理储备
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实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（）A、管理收尾B、明确表示的项目记录C、更新所有的变更要求D、确定项目计划
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下列关于变更请求的说法错误的是（）A、变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B、通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C、变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D、变更请求不包括预防措施
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项目时间控制的主要依据（）A、项目进度计划B、项目绩效报告C、项目变更请求D、项目实施要求E、项目进度管理计划
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单选题下列关于变更请求的说法错误的是（）A变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理B通过范围绩效分析，可能会提出变更请求C变更请求包括对范围基准和其他基准的修改D变更请求不包括预防措施
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多选题项目时间控制的主要依据（）A项目进度计划B项目绩效报告C项目变更请求D项目实施要求E项目进度管理计划
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多选题项目变更控制程序包括（）A明确项目变更的目标B对所有提出的变更要求进行审查C分析项目变更对项目绩效所造成的影响D明确产出相同的各替代方案的变化
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单选题变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）A基准计划变更B规范和标准变更C项目绩效评审D决定管理储备
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单选题你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中，制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在（）。A绩效测量基准B变更管理计划C质量保证计划D项目管理计划
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单选题某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）A要求召开变更控制委员会会议B变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C准备变更申请D反对公司新计划
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单选题项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变
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单选题项目进度控制的基准是（）。A项目进度计划B项目绩效报告C项目变更请求D项目进度管理计划
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