变更控制委员会的作用是:A、 基准计划变更B、 规范和标准变更C、 项目绩效评审D、 决定管理储备

变更控制委员会的作用是:

A、 基准计划变更

B、 规范和标准变更

C、 项目绩效评审

D、 决定管理储备


相关考题:

变更控制委员会(CCB)的职能是什么?() A、基准变更(BaselineChange)B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)D、管理储备(ManagementReserve)的确定

变更控制委员会的作用是:( )A.基准计划变更B.规范和标准变更C.项目绩效评审D.决定管理储备

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行() A.项目计划B.范围说明书C.项目基准计划D.变更控制流程

在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到 () 中。A.变更基准B.变更计划C.项目管理计划D.质量控制计划

变更管理的基本原则不包括( )。A. 建立项目基准B. 变更流程C. 变更控制委员会D. 基准管理

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

变更管理的基本原则不包括( )。A:建立项目基准B:变更流程C:变更控制委员会D:基准管理