在前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。A.制订质量计划并组织实施 B.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况 C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验 D.在计划执行中要不断反馈执行信息
在前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。
A.制订质量计划并组织实施
B.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.在计划执行中要不断反馈执行信息
B.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.在计划执行中要不断反馈执行信息
参考解析
解析： 本题考查的是前期阶段质量管理的工内容。主要工作内容有：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施。（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动。（3）发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。选项D属于制订并执行质量管理计划的工作内容。
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下列措施中,不属于施工项目进度控制的经济措施是()。 A、落实实现进度目标的保证资金B、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制C、建立进度控制的工作制度D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
下列措施中,不属于施工项目进度控制的经济措施的是()。 A.落实实现进度目标的保证资金B.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制C.建立进度控制的工作制度D.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A:组织编制本企业的质量管理体系文件B:检查项目质量计划执行情况C:邀请专家对咨询成果质量进行评审D:及时处理不合格的工程
（2013年真题）建立过程项目质量管理责任制，其中过程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A、组织编制本企业的质量管理体系文件B、检查项目质量计划执行情况C、邀请专家对咨询成果质量进行评审D、及时处理不合格的工程
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企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况C.成本计划的编制和落实情况D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况E.对各分包工程的检查情况
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