大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。A.第五级 B.第三级C.第二级 D.第一级
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
B.第三级
C.第二级
D.第一级
参考解析
解析：
相关考题：
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授权的通常是( )。A．第五级 B．第四级C．第三级。 D．第一级
大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A．第五级B．第三级C．第二级D．第一级
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()A.第五级 B.第三级C.第二级 D.第一级
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①
（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，其中总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.总进度规划B.项目实施的总体部署C.项目月施工进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进 度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。A、第五级B、第三级C、第二级D、第一级
下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细C、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包D、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定E、对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
单选题大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（）。A第五级B第三级C第二级D第一级
单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B编制项目的工作编码标识不同计划对象C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系确定里程碑
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①