大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A、第五级B、第三级C、第二级D、第一级

大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。

  • A、第五级
  • B、第三级
  • C、第二级
  • D、第一级

相关考题:

大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为单位工程,四级为任务,五级为工作包,六级为工作或活动,用于授权的通常是( )。A.第五级 B.第四级C.第三级。 D.第一级

大型工程项目的实施,其工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为单位工程,四级为分部分项工程,五级为工作包,六级为工作或活动,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级

对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为()。A.单项工程B.单位工程C.工程项目D.任务

一般来说,大型工程项目其工作分解结构前三级由( )作出规定。A.承包商B.业主或其代表C.项目经理D.咨询工程师

大型工程项目的实施,其工作分解结构通常可以分为六级,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。A.第五级 B.第三级C.第二级 D.第一级

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为( )。A.工程项目 B.工作包C.单项工程 D.分部分项工程

界定工程项目范围通常采用的方法是( )。A、工作分解结构法B、项目生命周期法C、专家判断法D、工程项目分析法

大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()A:工程项目B:工作包C:单项工程D:分部分项工程

大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()A.第五级 B.第三级C.第二级 D.第一级

通常情况下,采用( )对工程项目的范围进行定义。A 工作分解结构B 工作分解组织C 工作集合结构D 工作集合组织

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,一级工作任务目录是指( )。A、将整个项目划分成若干个子系统B、将每一个单位系统分解为若干个子项目C、将每一个子项目分解为若干个工作项D、将整个项目划分成若干个单位系统

测绘工程项目目标可以分解为工期目标、成本目标和( )。A.管理目标 B.质量目标 C.时间目标 D.精度目标

在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上,进度控制的对象是各层次的(),也就是进度计划中各个()。

工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

任何一个工程项目都不能分解为一个或几个单项工程。()

大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由()负责第一级工作的分解工作。A、业主B、项目经理C、承包人D、咨询工程师

对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A、单项工程B、分部分项工程C、单位工程D、工作包

下列关于工作分解结构的叙述中正确的有()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细C、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包D、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定E、对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包

下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

单选题大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或活动。其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。A第五级B第三级C第二级D第一级

判断题工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。A对B错

单选题大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工作分解结构通常可以分解为六级。由()负责第一级工作的分解工作。A业主B项目经理C承包人D咨询工程师

单选题对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A单项工程B分部分项工程C单位工程D工作包

多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的

单选题测绘工程项目目标可以分解为工期目标、成本目标和( )。A管理目标B质量目标C时间目标D精度目标