对于工作量大、项目周期长的项目宜采取（ ）组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式
对于工作量大、项目周期长的项目宜采取（ ）组织结构。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织结构的确定。对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构等。参见教材P105。
相关考题：
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构
下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系E:项目组织结构图和项目结构编码无关
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
单选题关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）。A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
单选题对于建设周期长、投资量大的农业投资项目，其资金主要来源是（）A农业内部积累B吸引外资投入C政府投入