单选题项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。A组织层次B信息交流C工作目标D工作效率

单选题
项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。
A

组织层次

B

信息交流

C

工作目标

D

工作效率


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()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。 A.工程项目组织B.工程项目组织策划C.工程项目的资本结构D.工程项目管理模式

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。 A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。 A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A:组织结构不受现有管理模式限制B:组织结构内信息流较为顺畅C:同一公司内可能有多种组织结构形式D:同一项目内可能有多种组织结构形式

区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有( )。A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同D.管理与工程项目规模大小有关E.管理与工程项目工作周期相关

区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有()A:管理对象相对集中于项目涉及的专业B:管理和企业的人力资源管理范围相同C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同D:管理与工程项目规模大小相关E:管理与工程项目工作周期相关

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B:施工前业主方项目管理组织结构图C:施工开始后业主方项目管理组织结构图D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构

在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。A、职能式风险管理形式B、矩阵式风险管理形式C、项目式风险管理形式D、事业部式风险管理形式

试述项目管理组织有哪些形式,不同项目管理组织对项目管理有何影响?

在项目管理中,一般采用()组织结构形式。A、职能型组织结构形式B、项目型组织结构形式C、矩阵型组织结构形式D、直线型组织结构形式

()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A、工程项目组织B、工程项目组织策划C、工程项目的资本结构D、工程项目管理模式

在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主,这充分体现了人力资源管理的()特点。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同C、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分D、管理的重点与工程项目的内容密切相关

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

问答题试述项目管理组织有哪些形式,不同项目管理组织对项目管理有何影响?

单选题关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是( )。A组织结构不受现有管理模式限制B组织结构内信息流较为顺畅C同一公司内可能有多种组织结构形式D同一项目内可能有多种组织结构形式

多选题同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和()相结合。A整个工程实施的部署B项目采用的合同结构C项目的目标控制D项目管理的组织结构E项目实施任务

单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C职能式项目组织的项目经理权力最大D项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

单选题工程项目管理组织结构基本形式中,( )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。A职能式B项目式C复合式D矩阵式

单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

多选题有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。A根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C管理的重点与工程项目的内容密切相关D与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理

单选题()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A工程项目组织B工程项目组织策划C工程项目的资本结构D工程项目管理模式

单选题关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是(  )。[2011年真题]A项目组织是实现项目目标的决定性因素B不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现C确定项目目标前要先确定项目组织形式D项目组织是项目管理的主要目标

单选题在建设项目的实施过程中,如果既考虑项目实施全过程的管理,又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施,则可采用的组织结构形式是(  )。A直线职能制组织结构形式B直线参谋制组织结构形式C矩阵组织结构形式D委员会制组织结构形式

单选题关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关