某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次,那么该项目宜选用的结构模式是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次,那么该项目宜选用的结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

参考解析

解析:矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

相关考题:

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。A.矩阵组织结构B.项目结构C.线性组织结构D.职能组织结构

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。A.职能组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构

某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务,为提高项目部组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,则该项目所选用的组织结构模式是(  )。 A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.直线职能组织结构

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。A.矩阵B.事业部C.线性D.职能

为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有()A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.项目结构D.合同结构E.职能组织结构

一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A:单项目B:子项目C:子系统D:整体项目

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是()组织结构。A、矩阵B、事业部C、线性D、职能

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源惟一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A、职能B、事业部C、线性D、矩阵

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A、矩阵组织结构B、项目组织结构C、事业部组织结构D、职能组织结构

东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。A、矩阵B、复合C、线性D、职能

单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构

单选题东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。A矩阵B复合C线性D职能

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。常用组织结构模式不包括()。A职能组织结构B部门组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。该项目所选用的组织结构模式是()。A矩阵组织结构B项目组织结构C线性组织结构D职能组织结构

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。横向工作部门可以是()。A采购管理部门B各子项目管理部门C预算管理部门D人事管理部门

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是()。A执行补救方案B制定几个可能的补救方案C从多个方案中确定一个拟执行方案D检查补救方案的执行情况

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。A让两类部门自己解决矛盾B明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C由最高管理者亲自指挥D由公司员工判断

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。A劳务关系B任务关系C组织关系D合同关系

单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。A绘制结构图B明确合同关系C详细分解相关管理任务D确定管理职能

单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图

多选题为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有( )。A线性组织结构B矩阵组织结构C项目结构D合同结构E职能组织结构

单选题某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A矩阵组织结构B项目组织结构C事业部组织结构D职能组织结构