项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。A.项目目标的计划值和偏差值B.项目目标的实际值和偏差值C.项目目标的计划值和实际值D.项目目标的现期值和初期值
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A.项目目标的计划值和偏差值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值
参考解析
解析：在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
相关考题：
以下属于项目目标事前控制的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.落实项目资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施
(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。 A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 C.定期进行目标计划值和实际值的比较 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集实际值
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论C.在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较D.当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。A、强化合同管理是目标控制的组织措施B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、落实项目资金是进度控制的经济措施E、动态控制应明确控制周期
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响
项目目标动态控制的核心是（）。A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整
项目目标动态控制的核心是（）。A、收集项目目标的实际值B、通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
单选题关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（ ）。A建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的B在建设项目进展过程中平衡是永恒的C建设项目目标动态控制遵循控制循环理论D建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
多选题项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B定期进行目标计划值和实际值的比较C针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D发现目标偏离时采取纠偏措施E分析目标偏离产生的原因和影响
单选题建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
单选题项目目标动态控制的核心是（）。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施