项目目标动态控制的核心是()。A、收集项目目标的实际值B、通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

项目目标动态控制的核心是()。

  • A、收集项目目标的实际值
  • B、通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
  • C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
  • D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

相关考题:

以下属于项目目标事前控制的是( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

以下属于项目目标的事前控制的是( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

( )是工程项目目标动态控制的核心。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标

建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,目标动态控制的核心是()A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.进行目标的实际值和计划值的比较,发现目标偏离采取纠偏措施C.对目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集实际值

关于项目目标的动态控制,下列说法正确的是()A.项目管理最基本的方法论是过程控制论B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏确认答案

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()(2014)A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值

下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

项目目标动态控制的首要工作程序是( )。A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C. 项目目标的分解D. 采取纠偏措施进行纠偏

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()。A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、将目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较,当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。A.项目目标的计划值和偏差值B.项目目标的实际值和偏差值C.项目目标的计划值和实际值D.项目目标的现期值和初期值

下列不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制内容的有( )。A.收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等B.定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较C.不定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏

在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D、收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是()A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标偏离时采取纠偏措施C、将目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

项目目标动态控制的核心是()。A、进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整

单选题项目目标动态控制的核心是()。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

多选题在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。A将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要,则进行项目目标的调整

单选题项目目标动态控制的核心是()。A收集项目目标的实际值B通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

多选题某施工单位为了保证项目目标的实现,项目经理进行了以下工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施