下列的说法中正确的有( )。A．在业主的组织下,项目组织系统中的角色是由合同依法确定的B．合同问题上的角色冲突就必须用合同协调的方法解决C．合同协调不可由设备监理工程师参与执行D．组织协调可由设备监理工程师参与执行E．当各自合同独立的两个以上设计单位承担业主的设备设计任务,互相之间又有工作关联时,如果在各承包商间出现业务搭接与配合的角色冲突,则需采取合同协调与组织协调的办法解决
下列的说法中正确的有( )。
A．在业主的组织下,项目组织系统中的角色是由合同依法确定的
B．合同问题上的角色冲突就必须用合同协调的方法解决
C．合同协调不可由设备监理工程师参与执行
D．组织协调可由设备监理工程师参与执行
E．当各自合同独立的两个以上设计单位承担业主的设备设计任务,互相之间又有工作关联时,如果在各承包商间出现业务搭接与配合的角色冲突,则需采取合同协调与组织协调的办法解决
相关考题：
下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ）。A．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利B．施工总承包合同一般实行单价合同C．业主需进行多次招标，合同管理量较大D．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
在下列内容中,属于合同措施的是( )。A按合同规定的时间、数额付款B审查承包单位的施工组织设 在下列内容中，属于合同措施的是（ ）。Ａ按合同规定的时间、数额付款Ｂ审查承包单位的施工组织设计Ｃ协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式Ｄ协助业主选择承建单位
分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（ ）。A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业主方无关，不必对业主公开D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法正确的是( )。 A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C.合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D.工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之问的逻辑关系
关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法不正确的是（ ）。A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C.合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D.工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系
关于项目结构图、组织结构图和合同结构图，说法正确的是()。A.项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分B.组织结构图矩形框连接用直线C.合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分D.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系E.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
对于总价合同，下列说法中，正确的是（ ）。A.对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B.固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整
关于 FIDIC《施工合同条件》的说法，正确的有（ ）。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量、签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项
关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的有（ ）。A.承包商要承担较大的风险B.在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色C.合同采用总价合同方式D.如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整E.适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PMC）模式。下列工作安排中，正确的是（）。A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
关于货物采购合同，下列说法不正确的是（ ）。A.在成本补偿合同中，双方一般要约定变更控制机制B.采用单价合同，双方无法预先确定交易总额C.采购方在采用成本补偿合同时承担了很大的项目风险D.采用总价合同通常情况下对于采购方有利
下列关于合同结构图的叙述，（ ）是正确的。A . 在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B . 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C . 在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D . 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E . 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C、各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D、设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。A、项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人B、项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位C、项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同D、项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
多选题关于合同结构图的说法，正确的有( )。A在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系B从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同C在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
多选题根据现行水利水电合同条件中关于工程变更价款确定原则的规定，以下说法正确的是（）。A合同中已有适用于变更工作的项目时，应采用该项目的价格B合同中只有类似于变更工作的项目，可以参照此类似项目的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工作的项目，必须由监理工程师确定其变更价格D合同中没有类似于变更工作的项目，应由监理工程师与发包人和承包商协商确定变更价格E合同中没有有类似于变更工作的项目，由业主确定其变更价格