某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。
A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
参考解析
解析：2020版教材P112页
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。因此，正确选项是A。
费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。因此，正确选项是A。
相关考题：
某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。 A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元
某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
某土方工程，月计划工程量2800立方米，预算单价25元/立方米，到月末时已完工程量3000立方米，实际单价26元/立方米，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A.已完成工作实际费用为75000元B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数＜1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B.进度偏差为6万元，项目运行节支C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用
某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A.已完工程实际费用为75000元B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.已完成工作实际费用为 75000 元B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A、已完工程实际费用为75000元B、费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.已完成工作实际费用为75000元B.投资绩效指标>1，表明项目运行超出预算投资C.进度绩效指标D.投资偏差为-3000元，表明项目运行超出预算投资
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/ m3；到月末时已完成工程量3000 m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、已完成工作实际费用为75000元B、费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（）万元。A、费用偏差为25万元进度偏差为－10万元B、费用偏差为15万元进度偏差为10万元C、费用偏差为－15万元进度偏差为10万元D、费用偏差为25万元进度偏差为10万元
下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（ ）。A、当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用B、当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用C、当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用D、当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
单选题某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元，项目运行超出预算D费用偏差为-5万元，项目运行节支
单选题某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A已完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（）。A项目运行超出预算费用B实际费用没有超出预算费用C实际进度落后于计划进度D已完工作预算费用计划工作预算费用E已完工作实际费用已完工作预算费用
单选题关于费用偏差和进度偏差以下说法错误的是（ ）。A费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用B费用偏差为正值时，表示项目运行节支C进度偏差为负值时，表示进度提前D进度偏差为正值时，表示进度提前
单选题某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是( )。A费用偏差自-5万元项目运行超出预算B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元．项目运行超出预算D费用偏差为-5万元．项目运行节支
单选题某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是( )。A费用偏差为-6万元，项目运行超出预算B进度偏差为6万元，项目运行节支C费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度D进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度
单选题某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是( )。A费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元，项目运行超出预算D费用偏差为-5万元，项目运行节支