某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月份底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负,费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负,进度延误E.进度绩效指数为零
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月份底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有()。
A.费用偏差为零
B.费用偏差为负,费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负,进度延误
E.进度绩效指数为零
B.费用偏差为负,费用超支
C.进度偏差为零
D.进度偏差为负,进度延误
E.进度绩效指数为零
参考解析
解析:2020新版教材P112页
ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP
BCWP 则CV=BCWP-ACWP<0
SV=BCWP-BCWS<0
ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP
BCWP
SV=BCWP-BCWS<0
相关考题:
如果某分项工程的费用偏差小于O,进度偏差大于O。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP
关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。 A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
某工程施工至2013年9月底,已完工程计划费用(BCWP)为800万元,已完工程实际费用(ACWP)为600万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A:费用节约,进度提前B:费用超支,进度拖后C:费用节约,进度拖后D:费用超支,进度提前
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负,费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负,进度延误E.进度绩效指数为零
某工程施工,至某月的月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月份底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有( )。A、费用偏差为零B、费用偏差为负,费用超支C、进度偏差为零D、进度偏差为负,进度延误E、进度绩效指数为零
已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC..BCWS>ACWP>BCWPD.BCWP>BCWS>ACWP
某工程施工至2018年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A.费用节约,进度提前B.费用超支,进度拖后C.费用节约,进度拖后D.费用超支,进度提前
已知某工程已完工程计划费用(BCWP)为800 万元,已完工程实际费用(ACWP)为900 万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700 万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A.费用节约,进度提前B.费用超支,进度拖后C.费用节约,进度拖后D.费用超支,进度提前
某工程施工至2014 年7 月底,已完工程计划费用(BCWP)为600 万元,已完工程实际费用(ACWP)为800 万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700 万元,则该工程此时的偏差情况是( )。A.费用节约,进度提前B.费用超支,进度拖后C.费用节约,进度拖后D.费用超支,进度提前
某土方开挖工程于某年1月开工,至同年5月底,检查时得:ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP,则有( )。A、费用偏差为零B、费用偏差为负,费用超支C、进度偏差为零D、进度偏差为负,进度延误E、进度绩效指数为零
某工程施工,至某月的月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
单选题某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。ABCWP>ACWP>BCWSBBCWS>BCWP>ACWPCACWP>BCWP>BCWSDBCWS>ACWP>BCWP
单选题关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。A费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)
单选题某工程施工至2014年7月底,已完工程计划费用(BCWP)为600万元,已完工程实际费用(ACWP)为800万元,拟完工程计划费用(BCWS)为700万元,则该工程此时的偏差情况是( )A费用节约,进度提前B费用超支,进度拖后C费用节约,进度拖后D费用超支,进度提前
单选题某工程施工,至某月的月末,出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。ABCWP>ACWP>BCWSBBCWS>BCWP>ACWPCACWP>BCWP>BCWSDBCWS>ACWP>BCWP