背景资料：A 公司承建某道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90 天，项目部编制了网络进度计划如图所示(单位：天)。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由现场技术人员对整个桥梁工程进行了技术交底。桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1～0.4mm，深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。问题：1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。2.针对桥梁工程技术交底的不妥之处，给出正确做法。3.按裂缝深度分类背景材料中裂缝属于哪种类型?试分析裂缝形成的可能原因。4.给出背景材料中裂缝的处理方法。
背景资料：
A 公司承建某道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90 天，项目部编制了网络进度计划如图所示(单位：天)。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由现场技术人员对整个桥梁工程进行了技术交底。
桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1～0.4mm，深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。
问题：
1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。
2.针对桥梁工程技术交底的不妥之处，给出正确做法。
3.按裂缝深度分类背景材料中裂缝属于哪种类型?试分析裂缝形成的可能原因。
4.给出背景材料中裂缝的处理方法。
A 公司承建某道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90 天，项目部编制了网络进度计划如图所示(单位：天)。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由现场技术人员对整个桥梁工程进行了技术交底。
桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1～0.4mm，深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。
问题：
1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。
2.针对桥梁工程技术交底的不妥之处，给出正确做法。
3.按裂缝深度分类背景材料中裂缝属于哪种类型?试分析裂缝形成的可能原因。
4.给出背景材料中裂缝的处理方法。
参考解析
解析：1.
关键线路：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩；节点工期为87 天，小于90 天，符合要求。
2.施工技术交底必须在相应工程内容施工前分级进行。
第一级:项目总工向项目备部门负责人及全体技术人员进行交底。
第二级:项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底。
第三级:现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底。
3.根据背景资料中裂缝的特征和危害，可以判断属于表面裂缝。引起原因有：水泥水化热高、内外约束条件的影响、外界气温变化的影响、混凝土的收缩变形、养护措施不当等。
4.本案例由于裂缝危害性较小，仅影响外观，可以采用表面修补法，表面清理、湿润后抹水泥浆、环氧树脂胶等做表面封闭处理。
关键线路：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩；节点工期为87 天，小于90 天，符合要求。
2.施工技术交底必须在相应工程内容施工前分级进行。
第一级:项目总工向项目备部门负责人及全体技术人员进行交底。
第二级:项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底。
第三级:现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底。
3.根据背景资料中裂缝的特征和危害，可以判断属于表面裂缝。引起原因有：水泥水化热高、内外约束条件的影响、外界气温变化的影响、混凝土的收缩变形、养护措施不当等。
4.本案例由于裂缝危害性较小，仅影响外观，可以采用表面修补法，表面清理、湿润后抹水泥浆、环氧树脂胶等做表面封闭处理。
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背景：某桥梁工程由A公司承包，其中的桩基施工分包给B公司，为了抢工期，在总进度计划尚未编成的情况下，先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机，编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调，会严重拖后整个工程的总工期，要求B公司重编。1．为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期？A公司和B公司做法各有什么对错？
背景资料：A 公司承建某道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90 天，项目部编制了网络进度计划如图所示(单位：天)。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由现场技术人员对整个桥梁工程进行了技术交底。桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1～0.4mm，深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。问题：1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。2.针对桥梁工程技术交底的不妥之处，给出正确做法。3.按裂缝深度分类背景材料中裂缝属于哪种类型?试分析裂缝形成的可能原因。4.给出背景材料中裂缝的处理方法。
某城市高架桥工程，桥梁下部结构为Φ1.2 m×2根钻孔桩上接承台、墩柱，上部结构为后张法预应力梁。桥梁工程施工前，由项目技术负责人对整个桥梁工程进行了技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点。项目部进场后，确定了本工程的施工质量控制要点，重点加强施工过程质量控制，确保施工质量；施工中发生如下事件：1.灌注水下砼时，对导管用气压法进行了检测，试验合格。随后立即开始灌注砼，在接近钢筋骨架时，加快了浇筑速度，当砼上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度，经检测发现钢筋笼骨架底端标高偏高，骨架上浮。2.承台施工完成后在台身上发现较多裂缝。裂缝宽度为0.1mm～0.4mm。深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。导管检查方法不正确，请写出正确做法。应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用气压。分析钢筋笼骨架上浮的原因。补充防止钢筋上浮的措施（至少2条）
某城市高架桥工程，桥梁下部结构为Φ1.2 m×2根钻孔桩上接承台、墩柱，上部结构为后张法预应力梁。桥梁工程施工前，由项目技术负责人对整个桥梁工程进行了技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点。项目部进场后，确定了本工程的施工质量控制要点，重点加强施工过程质量控制，确保施工质量；施工中发生如下事件：1.灌注水下砼时，对导管用气压法进行了检测，试验合格。随后立即开始灌注砼，在接近钢筋骨架时，加快了浇筑速度，当砼上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度，经检测发现钢筋笼骨架底端标高偏高，骨架上浮。2.承台施工完成后在台身上发现较多裂缝。裂缝宽度为0.1mm～0.4mm。深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。导管检查方法不正确，请写出正确做法。应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用气压。按裂缝深度分类背景资料中裂缝属哪种类型？试分析裂缝形成的可能原因。
某城市高架桥工程，桥梁下部结构为Φ1.2 m×2根钻孔桩上接承台、墩柱，上部结构为后张法预应力梁。桥梁工程施工前，由项目技术负责人对整个桥梁工程进行了技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点。项目部进场后，确定了本工程的施工质量控制要点，重点加强施工过程质量控制，确保施工质量；施工中发生如下事件：1.灌注水下砼时，对导管用气压法进行了检测，试验合格。随后立即开始灌注砼，在接近钢筋骨架时，加快了浇筑速度，当砼上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度，经检测发现钢筋笼骨架底端标高偏高，骨架上浮。2.承台施工完成后在台身上发现较多裂缝。裂缝宽度为0.1mm～0.4mm。深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。施工质量管理与控制重点包括哪些内容？
某城市高架桥工程，桥梁下部结构为Φ1.2 m×2根钻孔桩上接承台、墩柱，上部结构为后张法预应力梁。桥梁工程施工前，由项目技术负责人对整个桥梁工程进行了技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点。项目部进场后，确定了本工程的施工质量控制要点，重点加强施工过程质量控制，确保施工质量；施工中发生如下事件：1.灌注水下砼时，对导管用气压法进行了检测，试验合格。随后立即开始灌注砼，在接近钢筋骨架时，加快了浇筑速度，当砼上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度，经检测发现钢筋笼骨架底端标高偏高，骨架上浮。2.承台施工完成后在台身上发现较多裂缝。裂缝宽度为0.1mm～0.4mm。深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。桥梁工程技术交底内容不完整，请补充。
某城市高架桥工程，桥梁下部结构为Φ1.2 m×2根钻孔桩上接承台、墩柱，上部结构为后张法预应力梁。桥梁工程施工前，由项目技术负责人对整个桥梁工程进行了技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点。项目部进场后，确定了本工程的施工质量控制要点，重点加强施工过程质量控制，确保施工质量；施工中发生如下事件：1.灌注水下砼时，对导管用气压法进行了检测，试验合格。随后立即开始灌注砼，在接近钢筋骨架时，加快了浇筑速度，当砼上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度，经检测发现钢筋笼骨架底端标高偏高，骨架上浮。2.承台施工完成后在台身上发现较多裂缝。裂缝宽度为0.1mm～0.4mm。深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。导管检查方法不正确，请写出正确做法。应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用气压。导管检查方法不正确，请写出正确做法。
某新建别墅群项目，总建筑面积45000m2；各幢别墅均为地下1层，地上3层，砖砌体混合结构。 施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。某幢计划工期为180日历天，施工进度计划见图1。现场监理工程师在审核该进度计划后，要求施工单位编制分阶段进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划，以确保该幢工程在计划工期180日历天内竣工。 图1 某幢施工进度计划图（单位：天） 在该幢别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现，土方工程和地基基础工程在第45天完成，已开始主体结构工程施工，工期进度滞后5天。项目部依据赶工参数表（见表1），对相关施工过程进行压缩，确保工期不变。 【问题】 2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩，请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。
A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90d，项目部编制了网络进度计划，如图1所示(单位：d)。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理。要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。 桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0．1～—0．4mm，深度为3～5mm。经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。 问题 1．绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。 2．针对桥梁工程安全技术交底的不妥之处，给出正确做法。 3．按裂缝深度分类背景资料中的裂缝属哪种类型?试分析裂缝形成的可能原因。 4．给出背景资料中裂缝的处理方法。
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。 监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。桥梁工程施工网络进度计划图 另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 【问题】 1.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？ 2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？ 3.修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。 4.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？ 5.A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。
A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90天，项目部编制了网络进度计划如图1所示（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变、桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1mm-0.4mm，深度为3-5mm,经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。【问题】1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。2.针对桥梁工程安全技术交底的不妥之处，给出正确做法。3.按裂缝深度分类背景资料中裂缝属哪种类型试分析裂缝形成的可能原因。4.给出背景资料中裂缝的处理办法。
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。【问题】2、监理工程师应如何处理上述的索赔要求?
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示，监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基础的钻孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。 另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 【问题】 1.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？ 2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？ 3.修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。4.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？ 5.A公司索赔的费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出的索赔的合理性。
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。【问题】1、监理工程师应对该桥的施工网络进度计划提出什么建议?
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr＝60d）。监理工程师向承包商 提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。?、压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？?、在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？?、修改后请在图上做出网络 计划，计算总工期，并求出关键路线。?、A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？?、A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。
背景资料： A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90d。项目部编制了网络进度计划如下图所示。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。 桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0．1～O．4mm，深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。问题： 1．绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。 2．针对桥梁工程安全技术交底的不要之处，给出正确做法。 3．按裂缝深度分类，背景资料中裂缝属那种类型 试分析裂缝形成的可能原因。 4．给出背景资料中裂缝的处理方法。
【2019 案例一~12】【背景资料】某建设项目由A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B 公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由 A 公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由 B 公司采购。B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需 150天，在审批时被 A 公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B 公司项目部按 A 公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到 3月 1日，变电所和照明工程平行施工。表 1-1变电所及照明工程施工作业进度计划表1-2 照明灯具安装高度统计表【问题】1.B 公司项目部编制的施工作业进度计划表（表1-1）为什么被A 公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？2.B 公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容？
A公司承建一座桥梁工程，其中包括桥台深基坑开挖工作。在施工前，A公司设立了专职安全员，明确了安全管理职责，在桥台深基坑开挖前A公司对相关人员进行了书面的安全技术交底。安全技术交底包括哪些内容。
A公司承建一座桥梁工程，其中包括桥台深基坑开挖工作。在施工前，A公司设立了专职安全员，明确了安全管理职责，在桥台深基坑开挖前A公司对相关人员进行了书面的安全技术交底。基坑开挖是否要编制专项施工方案？是否还有其他要求。
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。 情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。 情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。 情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？
背景材料： 某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。 桥梁工程施工网络进度计划图 另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 问题： 1、压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？ 2、在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？ 3、修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。 4、A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？ 5、A公司是否的索赔的费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出的索赔的合理性。
某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）A、单位工程施工进度计划B、分部分项（专项）工程施工进度计划C、控制性进度计划D、实施性进度计划E、建设工程项目施工进度计划
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。 情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。 情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。 情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理山。
问答题A公司承建一座桥梁工程，其中包括桥台深基坑开挖工作。在施工前，A公司设立了专职安全员，明确了安全管理职责，在桥台深基坑开挖前A公司对相关人员进行了书面的安全技术交底。基坑开挖是否要编制专项施工方案？是否还有其他要求。
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。 情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。 情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。 情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。 情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？
问答题A公司承建一座桥梁工程，其中包括桥台深基坑开挖工作。在施工前，A公司设立了专职安全员，明确了安全管理职责，在桥台深基坑开挖前A公司对相关人员进行了书面的安全技术交底。安全检查的形式有哪些？
问答题A公司承建一座桥梁工程，其中包括桥台深基坑开挖工作。在施工前，A公司设立了专职安全员，明确了安全管理职责，在桥台深基坑开挖前A公司对相关人员进行了书面的安全技术交底。安全技术交底包括哪些内容。