某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。 监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。桥梁工程施工网络进度计划图 另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 【问题】 1.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？ 2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？ 3.修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。 4.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？ 5.A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。
监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。
桥梁工程施工网络进度计划图
另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。
【问题】
1.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？
2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？
3.修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。
4.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？
5.A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。
监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。
桥梁工程施工网络进度计划图
另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。
【问题】
1.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？
2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？
3.修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。
4.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？
5.A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。
参考解析
解析：1.压缩工期两种方法是：一是改变原计划中关键工作之间的逻辑关系，二是压缩关键工作的持续时间。
2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应改变原计划中关键工作之间的逻辑关系。
3.在桥台的施工模板仅有一套的条件下，应通过合理组织施工来缩短工期，因为西侧桥台基础为桩基础，施工时间长（25d），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10d），所以应将原计划中西侧桥台施工完成后再施工东侧桥台，改为在东侧基础施工完毕后，组织施工东侧桥台，东侧桥台施工完成后再施工西侧桥台，这样改变一下组织方式，如图所示。可以将该计划的计划工期缩短到Tc=55d，小于要求工期Tr=60d，也不需增加费用。
关键路线为：①→②→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩
施工网络进度计划
4.可以索赔。A公司不可直接向监理工程师提出索赔要求，他应向总包单位提出，由总包单位向监理工程师提出索赔要求。
5.不能都成立。分析如下：若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用索赔，不同意工期索赔，因东侧桥台基础施工增加3d，不是关键工作，不影响要求工期。利润索赔不能同意，对于不利的自然条件引起的费用增加，不能索赔利润。
2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应改变原计划中关键工作之间的逻辑关系。
3.在桥台的施工模板仅有一套的条件下，应通过合理组织施工来缩短工期，因为西侧桥台基础为桩基础，施工时间长（25d），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10d），所以应将原计划中西侧桥台施工完成后再施工东侧桥台，改为在东侧基础施工完毕后，组织施工东侧桥台，东侧桥台施工完成后再施工西侧桥台，这样改变一下组织方式，如图所示。可以将该计划的计划工期缩短到Tc=55d，小于要求工期Tr=60d，也不需增加费用。
关键路线为：①→②→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩
施工网络进度计划
4.可以索赔。A公司不可直接向监理工程师提出索赔要求，他应向总包单位提出，由总包单位向监理工程师提出索赔要求。
5.不能都成立。分析如下：若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用索赔，不同意工期索赔，因东侧桥台基础施工增加3d，不是关键工作，不影响要求工期。利润索赔不能同意，对于不利的自然条件引起的费用增加，不能索赔利润。
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受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制()。A．施工总进度计划 B．监理进度计划C．设计总进度计划 D．单位工程施工进度计划
关于监理机构对施工进度计划的审查，表达正确的有（ ）。 A、施工进度计划应符合施工合同中工期的约定 B、主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求 C、施工顺序的安排应符合流水施工要求 D、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要 E、施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
在建设工程施工阶段，监理工程师对施工进度计划审核的内容包括（ ）。A.进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求B.施工总进度计划中的项目是否有遗漏C.是否有进度控制人员的职责分工D.分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。E.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
监理工程师审查建设工程施工进度计划的内容包括()A、施工顺序安排是否符合施工工艺要求B、施工进度计划是否以时标网络计划表示C、施工进度安排是否符合施工合同规定D、各单位工程施工进度计划之间是否相互协调E、生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。【问题】2、监理工程师应如何处理上述的索赔要求?
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示，监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基础的钻孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。 另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 【问题】 1.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？ 2.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？ 3.修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。4.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？ 5.A公司索赔的费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出的索赔的合理性。
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。【问题】1、监理工程师应对该桥的施工网络进度计划提出什么建议?
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr＝60d）。监理工程师向承包商 提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。?、压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？?、在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？?、修改后请在图上做出网络 计划，计算总工期，并求出关键路线。?、A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？?、A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。
项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。施工进度计划审查应包括（）等基本内容。A、是否符合施工合同约定B、工程项目无遗漏C、阶段性计划是否满足总进度要求D、施工顺序的安排是否符合施工工艺要求E、是否符合建设单位提供的施工条件
监理工程师对施工进度计划的审查或批准，意味着（）。A、解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务B、监理为了防止承包单位计划不当，为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助C、监理应合理地强制干预承包单位的进度安排D、承包商必须全面满足监理工程师对进度的苛刻要求
多选题施工进度计划审查的基本内容（）A施工进度计划应符合施工合同中工期的约定B施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求C施工顺序的安排应符合施工工艺要求D施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要E施工总平面布置合理
问答题背景材料： 某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr=60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。 桥梁工程施工网络进度计划图 另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 问题： 1、压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？ 2、在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？ 3、修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。 4、A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？ 5、A公司是否的索赔的费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出的索赔的合理性。
单选题在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括( )。A审查承包商调整后的施工进度计划B编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划C协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划D按时提供施工场地并适时下达开工令
多选题下列各项中，属于监理机构对施工进度计划审查内容的有( )。A施工进度计划应符合施工合同中工期的约定B施工顺序的安排应符合流水施工要求C施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要D阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求E施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
多选题监理工程师审查建设工程施工进度计划的内容包括（ ）。A施工顺序安排是否符合施工工艺要求B施工进度计划是否以时标网络计划表示C施工进度安排是否符合施工合同规定D各单位工程施工进度计划之间是否相互协凋E生产要素的供应能否保证施工进度计划的实现
单选题下列关于项目监理机构对施工进度计划审查的说法中，正确的是( )。A在工程项目开工前，应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划B对施工单位调整后的进度计划应签字认可C施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施D发现问题时.应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见
单选题监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应( )。A审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C审核设计、施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划D审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划