确定点数Ci时，可采取专家座谈会法，即由3～5位有经验的专家座谈、讨论，提出该给Ci，什么数值，该方法又称为（ ）。
确定点数Ci时，可采取专家座谈会法，即由3～5位有经验的专家座谈、讨论，提出该给Ci，什么数值，该方法又称为（ ）。
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企业人力资源定性预测的主要方法是特尔斐预测法，该方法主要通过选择有经验的专家、设计专家调查表、专家回答调查表内容、处理调查表获得预测结果。该预测方法往往需要通过与专家的多次交流才能完成。()
对于某特殊项目，其产品的销售量随季节变化很大，但由于该产品属于全新产品，缺乏相关经验，又无历史资料可循，对于该产品的销售量预测应该采取下列（ ）方法比较合适。A．数学分析法B．专家判断法C．试验法D．经验判断法
某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法
在价值工程的方案创造阶段，由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈，积极思考、互相启发、集思广益地提出创新方案的方法称为（ ）。A．头脑风暴法B．哥顿法C．专家意见法D．专家检查法
单选题组织专家、学者、内行开座谈会进行调查研究的方法称（）A“开诸葛亮会”法B专家预测法C重点调查法D“从群众中来，到群众中去”的方法