某企业通过系统科学的实施活动,了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书,充分把握职务分析的结果,获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务,或者即将担任新职务的员工,通过培训和能力开发来提升能力,使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有( )。

某企业通过系统科学的实施活动,了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书,充分把握职务分析的结果,获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务,或者即将担任新职务的员工,通过培训和能力开发来提升能力,使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有( )。


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物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下,为制造单位产品或完成某些产量所规定的允许消耗的物料数量标准。下列不属于物料消耗定额制定方法的是( )。A.写实查定法B.技术计算法C.统计分析法D.盈亏平衡法

某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势,连续开发出若干具有特色的新产品,取得了技术上的领先地位。.但该企业发现,按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发,企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路,则适宜采取( )。A.技术引进策略B.风险投资策略C.领先开发策略D.合作开发策略E.模仿策略

某车间生产甲产品,流水线生产能力是每天40吨,每月按20个工作日计算,产量约800吨。该产品销售量每月约在400—600吨之间。但该产品销售波动较大,旺季可连续生产,淡季有时甚至停产。该产品不能长期库存,只能按订单生产。对该车间适宜设置( )等考核指标。A.日产量B.生产计划完成率C.废品率D.安全生产事故发生率E.单位产品成本

咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有( )。A.以顾客为中心B.关注相关方的利益C.以价值为导向D.以人为本的原则E.关注高层领导的要求

战略的特点包括:()。A.全局性B.长远性C.纲领性D.风险性E.统一性

反映了产品质量形成的全过程的是( ) A.质量管理三部曲 B.质量管理四部曲 C.质量管理五部曲 D.质量管理六部曲

下列关于KSA.O模型的具体描述,不正确的是:()A.K指的是知识B.S指的是技能C.A.指的是能力D.O表示执行

根据价值链理论,企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。 以下属于企业基础活动的有( )。

企业职能战略(名词解释)

企业向债权人借人资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是:()。A.企业与政府间的财务关系B.企业与被投资者的财务关系C.企业与债权人间的财务关系D.企业与债务人间的财务关系