组织结构扁平化是通过( )实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层次C.增大管理跨度、减少管理层次D.缩小管理跨度、减少管理层次

组织结构扁平化是通过( )实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次
B.缩小管理跨度、增多管理层次
C.增大管理跨度、减少管理层次
D.缩小管理跨度、减少管理层次

参考解析

解析:

相关考题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。A.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高C.行政权力分散,行政管理控制增强D.管理成本降低,工作效率大大提高

扁平化结构也就是层级组织结构。()

通过信息的扁平化组织与管理,间接地实现了实体组织机构的扁平化,从而打破了层级式的政府管理结构。()

实行政府组织结构扁平化的普遍做法是减少组织中间管理层次,压平组织结构,推行网络化的组织结构形式。()

实施供应链管理,要求企业的组织结构( )。 A.增加组织层次B.呈高度金字塔型C.扁平化D.实现高度集权

组织结构扁平化是通过( )实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层次C.增大管理跨度、减少管理层次D.缩小管理跨度、减少管理层次

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。() 此题为判断题(对,错)。

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化B.层次增加,结构高耸化C.层次减少,结构扁平化D.层次减少,结构高耸化

属于传统图书馆组织结构的是()。A、矩阵式组织结构B、扁平化组织结构C、再造组织结构D、金字塔组织结构

组织结构扁平化

扁平化管理就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,建立一种紧凑、干练的组织结构。

web1.0背景下的组织是官僚扁平化结构的组织

传统的组织结构是()结构。A、扁平化B、层次C、集权D、分层

实施电子政务,政府的组织机构必然由垂直化多层次结构向()转变。A、垂直化少层次结构B、扁平化少层次结构C、扁平化辐射结构D、扁平化层次结构

政府组织结构的扁平化有什么好处?

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。

组织结构扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。

()是一个扁平化组织。A、简单结构B、官僚结构C、集权化结构D、矩阵结构

组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、()。A、组织结构网络化B、组织结构虚拟化C、组织结构柔性化D、组织结构多元化

组织结构扁平化的优点是什么?并请说明为什么现在的组织比20年前的组织更扁平化了?

西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。A、行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B、行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高C、行政权力分散,行政管理控制增强D、管理成本降低,工作效率大大降低

管理组织现代化包括:要以管理有效为原则,实现管理层次(),管理职能下放、管理中心下移,实现组织结构扁平化。

多选题组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、()。A组织结构网络化B组织结构虚拟化C组织结构柔性化D组织结构多元化

单选题西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。A行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高C行政权力分散,行政管理控制增强D管理成本降低,工作效率大大降低

名词解释题组织结构扁平化

单选题传统的组织结构是()结构。A扁平化B层次C集权D分层

填空题管理组织现代化包括:要以管理有效为原则,实现管理层次(),管理职能下放、管理中心下移,实现组织结构扁平化。