( )不是常用的缩短项目工期的方法。A.高素质的资源或经验更丰富的人员B.方法和技术以提高工作效率C.源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制D.快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
( )不是常用的缩短项目工期的方法。
A.高素质的资源或经验更丰富的人员
B.方法和技术以提高工作效率
C.源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
B.方法和技术以提高工作效率
C.源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行
参考解析
解析:本题考查的是进度压缩方法。
进度压缩方法:赶工(批准加班、增加额外资源或支付加急费用)快速跟进(部分并行)。
资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此,资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。
进度压缩方法:赶工(批准加班、增加额外资源或支付加急费用)快速跟进(部分并行)。
资源平滑(Resource Smoothing)。对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此,资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。
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