问答题如何保证项目进度缩短项目工期？
问答题
如何保证项目进度缩短项目工期？
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相关考题：
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
项目进度计划的内容有（ ）。A．研究确定项目进度计划的起点和终点B．研究确定项目建设工期C．编制项目进度计划表D．提出问题和建议E．按项目进度计划方案，科学组织各阶段的工作，保证项目按期建成投产，充分发挥投资效益。
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。A、改变后续工作的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、改变项目的总时差D、改变项目的自由时差
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限
单选题若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。A改变后续工作的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C改变项目的总时差D改变项目的自由时差
单选题资源均衡的目的是（）。A降低项目成本B一较稳定的资源使用率导致较低的资源成本C缩短工期D保证项目质量