根据下述背景，回答 61～64 题 背景材料：某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。第61题：网络计划中，当计划工期等于计算工期时，总时差为（ ）的工作就是关键工作。A．0B．1C．2D．3
根据下述背景，回答 61～64 题 背景材料：
某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。
第61题：网络计划中，当计划工期等于计算工期时，总时差为（ ）的工作就是关键工作。
A．0
B．1
C．2
D．3
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根据案例背景，回答 49～52 题。 北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工项目，由于拖欠农民工工资，被30位农民工告上了法庭，请据此回答问题：第49题：此案应到（ ）所在地法院起诉。A．原告B．被告C．原告或被告D．项目
根据下述背景。回答 86～90 题 背景材料：某项目因施工过程中管理比较混乱，设计变更图纸不能及时建档，各类验收报告缺失，材料检验报告未能及时收集等问题，导致了项目施工验收时未能通过。第86题：项目进度控制信息包括（ ）。A．施工进度计划表B．资源计划表C．完成工作分析表D．资源表E．安全报告记录表
根据下述背景。回答 92～95 题。 背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。第92题：刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（ ）。A．适于手工编制计划B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．能够确定计划的关键工作和关键线路D．调整工作量大E．适应大型项目的进度计划系统
根据下述背景材料。回答 54～58 题目。 背景材料：清逸住宅小区采用工程量清单方式计价，根据《建筑安装工程费用项骨组成》《建标[2003]206号》和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)组价。施工企业在组价中参考使用了企业的施工定额对项目进行施工成本管理，取得了较好的效果。第54题：此工程的基础梁分部分项工程量单价不包括工程施工所需的（ ）。A．人工费B．材料费C．混凝土土模板及支架费D．施工管理费
根据下列材料回答61-65 题。 某省人民政府文化行政管理部门为了制定本省文化产业发展规划，需要通过统计调查了解本地人口结构以及对文化产品需求等情况。请回答： 该省文化行政管理部门组织实施的该项统计调查项目是（ ）。A.国家统计调查项目B.部门统计调查项目C.地方统计调查项目D.民间统计调查项目
根据下述背景。回答 7～11 题。某建筑工程项目是某市重点工程之一，设计图纸齐全，发包方已为施工准备好了相应的条件，因此在发包过程中所有的条款都比较规范和合理，其中工期明确为2007年5月1日～2008年4月30日，合同价格采取清单计价，支付方式为首付20%，每月末按进度付款到完成工程量的80%。同时详细地规定了双方的违约条款。第7题：该案例中的条件采以（ ）承包模式，对发包方最合适。A．施工总承包B．施工承包管理C．施工平均承包模式D．分包
根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B．控制施工的成本C．委托监理单位监理D．组织和管理分包单位施工E．组织和委托设计单位设计
背景材料：某建筑工程公司接到了一个省重点工程项目，投资方在《招标案件》中明确指出要求质量等级达到优。项目存在一些外部比较严格的监督，包括投资方的定期、不定期检查，包括材料质量抽检、半成品、隐闭工程等的检查。根据上述背景。回答 43～47 题。第 43 题 施工质量是指（ ）的质量。A．施工活动B．产品C．施工活动及其产品D．施工人员
根据下述背景，回答 37～40 题。 背景材料：某高校图书馆工程，东边临近居民小区。为了能在秋季期开学时图书馆能投入使用，作业时间是按24小时倒班设计，夜间施工严重困扰居民，造成了索赔。第37题：我国颁布《职业健康安全管理体系——规范》(GB/T28001-20d)于（ ），正式实施。A．2001年12月18日B．2002年1月1日C．2001年1月1日D．1999年12月18日
根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。第50题：对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（ ）。A．施工总承包管理方B．施工总承包方C．业主方D．供货方
根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等第4题：在图书馆的建设过程中，（ ）的项目管理是管理的核心。A．设计方B．施工方C．监理方D．业主方
根据下述背景。回答 76～79 题。 背景材料：某住宅小区工程，发包方已经准备好了所有的施工图纸，进行总包招标阶段，发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划，同时要求提交的projeCt软件编制的横道图计划。第76题：由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（ ）。A．业主方编制的整个项目实施的进度计划B．设计进度计划C．施工和设备安装进度计划D．采购和供货进度计划E．控制性计划
根据下述背景。回答 15～19 题。 背景材料：某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间，描绘出了如下图的网络计划图第15题：该网络计划中关键工作的确定方法是（ ）。--------------------------------------------------------------------------------A．总时差为O的工作B．总时差最小的工作C．自时差为0的工作D．自由时差最小的工作
根据下述背景，回答 92～96 题。 背景材料：某住宅小区项目，属政府回迁房工程，砖混结构，建筑面积30万m2。政府采取施工总承包的形式发包，在招标文件中要求承包方在合同中对旌工质量控制及施工质量保证上必须做出承诺，并且按质量规范的相关要求进行验收，特别是加强隐蔽工程的验收。第92题：现场质量检查的主要方法有（ ）三种。A．目测法B．实测法C．试验法D．理化试验E．敲打法
根据下述背景。回答 32～36 题。 背景材料：河北省某生态园区项目，因属绿色创新的概念较多，项目规模较大，施工工艺复杂多变，因此，把项目发包给了不同的单位，并且保留很多材料的甲供权。结果是，业主的管理费用很高，协调面大，签了许多合同。第32题：本例中的承包方式属于（ ）。A．施工总承包B．施工总承包管理C．施工平行承发包D．分包
根据下述背景，回答 43～47 题。 背景材料：某框架结构的一个商场，因为甲方施工过程管理不到位，导致了承包方的责任心不强，在施工的过程中存在使用材料不合格、防水工程关键工序不做验收等质量控制手段的疏忽，从而导致J，项目整体质量不合格，质量事故时有发生的现象。第43题：第 43 题 下列哪个方面不是影响施工质量因素的五大方面。（ ）A．人的因素B．材料因素C．机械的因素D．资金的因素
名词解释题新闻背景（或背景材料）