根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等第4题:在图书馆的建设过程中,( )的项目管理是管理的核心。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方

根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:

某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等

第4题:在图书馆的建设过程中,( )的项目管理是管理的核心。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方


相关考题:

根据案例背景,回答 49~52 题。 北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工项目,由于拖欠农民工工资,被30位农民工告上了法庭,请据此回答问题:第49题:此案应到( )所在地法院起诉。A.原告B.被告C.原告或被告D.项目

根据下述背景。回答 86~90 题 背景材料:某项目因施工过程中管理比较混乱,设计变更图纸不能及时建档,各类验收报告缺失,材料检验报告未能及时收集等问题,导致了项目施工验收时未能通过。第86题:项目进度控制信息包括( )。A.施工进度计划表B.资源计划表C.完成工作分析表D.资源表E.安全报告记录表

根据下述背景。回答 92~95 题。 背景材料:玉山建筑工程公司通过投标,取得某单位图书馆的施工总承包合同,施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目,建设工期两年,项目经理刘某着手组织编写施工进度计划,同时针对施工风险,也编制了风险管理计划。第92题:刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法,与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有( )。A.适于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.调整工作量大E.适应大型项目的进度计划系统

背景(十一) 某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门**了有关备案手续。根据背景(十一),回答下列问题。第55题:该项目的施工承发包模式属于( )。A.平行发包B.施工总承包C.施工总分包D.施工总承包管理

根据案例背景,回答 57~60 题。北方建筑公司承揽了某住宅小区的施工任务,2006年8月30日竣工。但是,建设单位却没有按照合同约定及时支付工程款,据此回答下列问题:第57题:承包商与建设单位的合同纠纷不可以通过( )方式解决。A.和解B.行政裁决C.仲裁D.诉讼

根据下述背景。回答 81~85题 背景材料:南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方,项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑,导致部分施工机械受损,项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题:施工总承包方的主要管理任务有( )。A.负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B.控制施工的成本C.委托监理单位监理D.组织和管理分包单位施工E.组织和委托设计单位设计

背景材料:北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程,并作为工程总承包方与业主签订了施工合同,同时也收到了业主的监理通知,该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。根据上述背景。回答 92~96 题。第 92 题 北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有( )。A.负责整个工程的施工安全B.负责整个工程的进度控制C.负责整个工程的投资控制D.负责施工资源的供应组织E.负责整个工程的质量控制

根据下述背景,回答 91~94 题。背景材料:某业主与某供应商签定了一个空调系统末端工程承包合同,合同内容为包工包料,合同价款由设备和安装款两部分组成。其中,设备款单价包死,总价随数量改变。设备运输方式为送货到业主指定的地方。安装款按设备材料款同比例下降。第91题:设备采购合同中的价格与支付需明确以下( )内容。A.设备本身费用B.是否包含附件、配件、工具和损耗品的费用C.是否包含调试、维修服务的费用D.合同价应含设备的税费、运输费、保险费等与合同有关的其他费用E.合同价款的支付

根据下述背景。回答 27~31 题。 背景材料:某工程采用工程量清单方式计价,按照现行建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)组价。工程实施中,施工单位采用了赢得值法对施工成本进行分析控制,工程费用的结算采用了按月结算的方式。第27题:按照建标[2003]206号文件《建筑安装工程费用项目组成》,建筑安装工程费用中的税金不包括( )。A.房产税B.城市维护建设税C.营业税D.教育费附加

根据下述背景,回答 37~40 题。 背景材料:某高校图书馆工程,东边临近居民小区。为了能在秋季期开学时图书馆能投入使用,作业时间是按24小时倒班设计,夜间施工严重困扰居民,造成了索赔。第37题:我国颁布《职业健康安全管理体系——规范》(GB/T28001-20d)于( ),正式实施。A.2001年12月18日B.2002年1月1日C.2001年1月1日D.1999年12月18日

根据下述背景,回答 50~54 问题。 背景材料:江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件,并在项目实施过程中对施工进行了动态控制,有效控制了工程成本进度,其项目经理李某获得了业主方的好评。第50题:对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是( )。A.施工总承包管理方B.施工总承包方C.业主方D.供货方

根据下述背景,回答 61~64 题 背景材料:某住宅小区项目,剪力墙结构,发包方为了更好管理,同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力,因此要承包方按80天,完成一期建筑面积为37000m2的目标,电子版的双代号网络计划,并编制相对应的进度控制任务和措施。第61题:网络计划中,当计划工期等于计算工期时,总时差为( )的工作就是关键工作。A.0B.1C.2D.3

根据下述背景。回答 76~79 题。 背景材料:某住宅小区工程,发包方已经准备好了所有的施工图纸,进行总包招标阶段,发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划,同时要求提交的projeCt软件编制的横道图计划。第76题:由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.施工和设备安装进度计划D.采购和供货进度计划E.控制性计划

根据下述背景。回答 15~19 题。 背景材料:某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间,描绘出了如下图的网络计划图第15题:该网络计划中关键工作的确定方法是( )。--------------------------------------------------------------------------------A.总时差为O的工作B.总时差最小的工作C.自时差为0的工作D.自由时差最小的工作

根据下述背景。回答 32~36 题。 背景材料:河北省某生态园区项目,因属绿色创新的概念较多,项目规模较大,施工工艺复杂多变,因此,把项目发包给了不同的单位,并且保留很多材料的甲供权。结果是,业主的管理费用很高,协调面大,签了许多合同。第32题:本例中的承包方式属于( )。A.施工总承包B.施工总承包管理C.施工平行承发包D.分包

根据下述背景,回答 43~47 题。 背景材料:某框架结构的一个商场,因为甲方施工过程管理不到位,导致了承包方的责任心不强,在施工的过程中存在使用材料不合格、防水工程关键工序不做验收等质量控制手段的疏忽,从而导致J,项目整体质量不合格,质量事故时有发生的现象。第43题:第 43 题 下列哪个方面不是影响施工质量因素的五大方面。( )A.人的因素B.材料因素C.机械的因素D.资金的因素

东安大学作为项目业主通过设计竞赛和公开招标的方式分别选择了东安市建筑设计院和远达建筑公司作为该学校体育馆项目的设计方和施工方,那么远达建筑公司的项目管理目标包括( )。A.进度、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化

背景材料:某集团公司新建一综合办公楼工程,地下一层,地上16层,框架筒体结构,通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包单位,消防工程由B公司分包,建设单位委托C监理公司承担指定的监理任务。施工项目经理是施工项目安全生产第一责任人。

【背景资料】某商业大厦的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备由业主提供。在与A单位签定的施工合同中明确规定A单位为总包单位,B单位为分包单位。 请根据背景资料完成以下题目在项目开工前,总包A单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包B单位是否需要派人参加()A、是B、否

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。项目及管理模式的变化不影响项目本质,因此不可作为索赔原因。

某项目,需要采购价值280万元的设备,该采购项目属于政府采购项目,招标代理机构向业主提出可以采用公开招标或竞争性谈判进行采购。业主选择了采用竞争性谈判方式进行采购。 问题 1.业主选择的竞争性谈判方式是否合理?说明理由 2.在什么情况下业主可以选择竞争性谈判方式?

判断题【背景资料】某商厦为现浇钢筋混凝土框架结构,建筑面积约2000m2,地上7层,地下1层。工程于2010年6月开工建设,2012年8月8日竣工验收,并交付使用。在2014年夏季,商厦员工发现屋面大面积渗漏,经调查发现,该工程所采用的APP防水卷材材料质量存在问题,该材料由施工单位负责采购,因此,业主要求施工单位维修并赔偿损失。而施工单位称该屋面防水已过保修期,对建设单位要求不予理睬 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项  APP防水卷材材料允许出现少许孔洞、缺边、裂口()A对B错

判断题银行通过对项目的宏观背景进行分析,可以了解项目是否实现了规模经济。()A对B错

判断题背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。A对B错

问答题某工程建设项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段,分别由三个承建商进行实施,并通过公开招标选择施工单位。某工程建设监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。“在做标期间,对某投标人提出的问题,业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”,请问是否正确?

问答题根据背景材料所述情况,承包人可以向业主提出哪些方面的索赔?

判断题【背景资料】某商厦为现浇钢筋混凝土框架结构,建筑面积约2000m2,地上7层,地下1层。工程于2010年6月开工建设,2012年8月8日竣工验收,并交付使用。在2014年夏季,商厦员工发现屋面大面积渗漏,经调查发现,该工程所采用的APP防水卷材材料质量存在问题,该材料由施工单位负责采购,因此,业主要求施工单位维修并赔偿损失。而施工单位称该屋面防水已过保修期,对建设单位要求不予理睬 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项 请根据上述背景资料完成以下选项  APP防水卷材材料的外观质量允许胎体露白、未浸透()A对B错