心本管理，是指通过各种管理手段和方法对管理者及员工进行情感、思想、意志、感觉、知觉等多种心灵的挖掘、整合与正确引导，强调对管理者、员工心理上的凝聚、引导、激励和辐射。心本管理是人本管理的进一步升华，由心灵的外在感动转化为管理者与员工心灵的内在自觉。根据上述定义，下列不属于心本管理理念的是：( )A.“我对你好，你也应该对我好。”B.“假如你要用他整个‘人’，你就必须影响他的整个‘心’。”C.“真心、真情做人，全心、全力做事。”D.“以真情感染人，以真心尊重人。”
心本管理，是指通过各种管理手段和方法对管理者及员工进行情感、思想、意志、感觉、知觉等多种心灵的挖掘、整合与正确引导，强调对管理者、员工心理上的凝聚、引导、激励和辐射。心本管理是人本管理的进一步升华，由心灵的外在感动转化为管理者与员工心灵的内在自觉。根据上述定义，下列不属于心本管理理念的是：( )
A.“我对你好，你也应该对我好。”
B.“假如你要用他整个‘人’，你就必须影响他的整个‘心’。”
C.“真心、真情做人，全心、全力做事。”
D.“以真情感染人，以真心尊重人。”
B.“假如你要用他整个‘人’，你就必须影响他的整个‘心’。”
C.“真心、真情做人，全心、全力做事。”
D.“以真情感染人，以真心尊重人。”
参考解析
解析：心本管理的定义要点为：①对管理者、员工心理上的凝聚、引导、激励和辐射；②管理者与员工心灵的内在自觉。A项“我对你好.你也应该对我好”强调的是一种索求和回报，不符合内在自觉，即要点②；同时也未体现出要点①的激励和引导。其他三项均符合定义。故本题答案为A。
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企业应强化风险管理意识,形成与本企业经营状况相适应的风险管理理念,培育和塑造良好的风险管理文化,建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制,将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动。() 此题为判断题(对，错)。
以Y理论为指导思想的管理要点有() A、管理者把金钱当作人们工作的最主要的激励手段B、管理者首先注意保健因素,然后用激励因素去激发员工的工作热情C、实行严格的管理制度和法规D、实行以人为本的管理方式E、少用命令式多用启发式,用信任代替监督的方法
（ ）就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。A.传播方法B.情感方法C.心理方法D.经济方法
某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。A.该管理者的观点与Y理论相符B.该管理者的观点与X理论相符C.该管理者把员工看成经济人D.该管理者把员工看成社会人E.该管理者把员工看成自我实现人
人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励
组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通，下列说法正确的是（）。A、管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想B、管理者的职责是下达命令C、管理者应当聆听员工意见D、反馈的重要性不应当被忽视
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
多选题组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通，下列说法正确的是（）。A管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想B管理者的职责是下达命令C管理者应当聆听员工意见D反馈的重要性不应当被忽视
单选题在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。A管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法D管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级