光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题](1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采
取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题]
(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？
(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
相关考题：
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在() A.总结他们在基层工作的经验教训。B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。D.帮助他们完成管理角色的转变。
根据《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》(保监发〔2010〕78号)，保险公司董事及高级管理人员审计对象包括下列人员( )，并鼓励保险公司按照本办法的规定，对其他高级管理人员或关键岗位管理人员进行审计。A、总公司管理层成员B、省级分公司总经理、副总经理、总经理助理C、分公司或中心支公司总经理、副总经理、总经理助理D、支公司经理
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少．在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力．(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）
关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法,你认为其中哪一种说法为最贴切?() A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B、总经理比中层管理人员更拥有发言权C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员较少受约束
关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，哪一种更为贴切?()A、总经理比中层管理人员更需要有决策技能B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权C、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
(2016年)监事会依法行使的职权不包括（）。A.检查公司的财务B.对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督C.当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正D.决定公司合规管理部门的设置及其职能
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到了多少，利润率是多少。光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应该放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。请问按效标的不同。绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应该放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。请运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计出考评表。
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？ （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
监事会依法行使的职权不包括（）A、检查公司的财务B、对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督C、当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正D、决定公司合规管理部门的设置及其职能
根据《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》，保险公司董事及高级管理人员审计对象包括（）。A、董事长及其他执行董事B、总公司管理层成员C、省级分公司总经理、副总经理、总经理助理D、分公司或中心支公司总经理
《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》所称高级管理人员，是指对保险机构经营管理活动和风险控制具有决策权或者重大影响的人员包括（）。A、总公司总经理、副总经理和总经理助理B、总公司董事会秘书、合规负责人、总精算师、财务负责人和审计责任人C、分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理D、支公司、营业部经理E、与上述高级管理人员具有相同职权的管理人员
保险公司董事及高级管理人员审计对象包括（）：①董事长及其他执行董事；②总公司管理层成员；③省级分公司总经理、副总经理、总经理助理；④分公司或中心支公司总经理。A、①②③④B、①②C、①②③D、①③④
单选题监事会依法行使的职权不包括（）A检查公司的财务B对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督C当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正D决定公司合规管理部门的设置及其职能
单选题基金管理人设监事会，监事会向股东会负责。监事会依法行使的职权不包括( )。A检查公司的财务B对公司董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的行为进行监督C当公司董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正D决定公司合规管理部门的设置及其职能
单选题关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切？（）A总经理比中层管理人员更需要人际技能B总经理比中层管理人员更需要自由行为权C总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
多选题根据《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》，保险公司董事及高级管理人员审计对象包括（）。A董事长及其他执行董事B总公司管理层成员C省级分公司总经理、副总经理、总经理助理D分公司或中心支公司总经理
判断题首席风险官核查发现期货公司近期客户透支和穿仓较多，而总经理认为这属于业务管理问题且涉及客户信息属于商业秘密，不宜核查。据此，总经理可以限制首席风险官的履职行为（ ）A对B错