小李的决策风格特征包括（ ）。A.模糊耐受性高B.对人和社会比较关注C.模糊耐受性低D.喜欢困难的决策
小李的决策风格特征包括（ ）。
A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策
相关考题：
决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（）。A.较低的模糊耐授性水平、倾向于关注人B.较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人C.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务D.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是( )。A.模糊耐受性高B.对人和社会比较关注C.模糊耐受性低D.喜欢困难的决策
共用题干小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼.小张的决策风格特征是().A:模糊耐受性高B:对人和社会比较关注C:模糊耐受性低D:喜欢困难的决策
关于四种决策风格说法错误的是（ ）。A.指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身B.分析型决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向C.概念型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注D.行为型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括（ ）。A.模糊耐受性高B.对人和社会比较关注C.模糊耐受性低D.喜欢困难的决策
小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。小王的决策风格特征表现为（ ）。A、模糊耐受性高B、模糊耐受性低C、对人和社会比较关注D、关注任务和技术本身
多选题下列关于决策风格的描述，错误的是（）。A决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度B分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身C行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会D概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会E指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
单选题领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。A决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会B决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会C决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身D决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
多选题小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括（ ）。A模糊耐受性高B对人和社会比较关注C模糊耐受性低D喜欢困难的决策
多选题小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。小王的决策风格特征表现为（ ）。A模糊耐受性高B模糊耐受性低C对人和社会比较关注D关注任务和技术本身
多选题概念型决策风格的特点是()。A决策者具有较高的模糊耐受性B决策者倾向于对人和社会的关注C决策者在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性D决策者具有较低的模糊耐受性E决策者倾向于关注任务和技术本身
单选题决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（ ）。A较低的模糊耐受性水平、倾向于关注人B较高的模糊耐受性水平、倾向于关注人C较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务D较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务
多选题小李的决策风格特征包括（ ）。A模糊耐受性高B对人和社会比较关注C模糊耐受性低D喜欢困难的决策