A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。 质量控制点汇总表 事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。 事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。 问题： 事件2中，驻厂监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。B厂的做法是否妥当，并说明理由。
A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。
该工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。
质量控制点汇总表
事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。
事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。
事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。
问题：
该工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。
质量控制点汇总表
事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。
事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。
事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。
问题：
事件2中，驻厂监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。B厂的做法是否妥当，并说明理由。
参考解析
解析：.(1)不妥当。
理由：应先报告总监理工程师，由总监理工程师报告A公司。
(2)不妥当。
理由：
①未对有质量问题“法兰”进行标识；
②未做好记录并进行隔离存放。
理由：应先报告总监理工程师，由总监理工程师报告A公司。
(2)不妥当。
理由：
①未对有质量问题“法兰”进行标识；
②未做好记录并进行隔离存放。
相关考题：
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容： ①监理项目概况； ②本专业范围及特点； ③焊接作业流程中的监理控制过程； ④监理的控制要点。 事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处，并说明正确做法。根据《设备工程监理规范》的规定，指出《焊接专业监理细则》项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容？
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 事件3中，除提及的会议内容外，监理交底会上通常还应包括哪些主要议题？
A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。 质量控制点汇总表 事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。 事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。 问题： 事件1中，分别说明上表中标识的四个质量控制点类型是否合理？如果合理，说明理由；如果不合理，说明理由并写出正确类型。
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 绘制总监理工程师组建的项目监理机构组织结构图。该项目监理机构还可以采用哪种组织结构形式？两种组织结构形式最主要的差异是什么？
A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。 质量控制点汇总表 事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。 事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。 问题： 事件4中，D公司的做法是否妥当，并说明理由。
A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。 质量控制点汇总表 事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。 事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。 问题： 指出事件3中B厂做法的不妥之处。
A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下事件： 事件1：B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下： (1)总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任； (2)根据工作需要，总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师； (3)专业监理工程师按所需专业配置； (4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。 事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。 事件3：在B监理公司针对本项目制定的《质量计划》中，质量控制工作内容如下： (1)按确定的方式对设备装配进行见证； (2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要； (3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验； (4)适时检查、了解设备安装中的过程性结果。 事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：《设备制造工艺方案》由车间质量工程师编制，车间主任批准；《制造过程控制计划》中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；《工序作业指导书》集中保存在车间办公室。 事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时，驻厂专业监理工程师答复：所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。 问题： 指出事件1中，B监理公司通知A公司的项目监理机构情况部分内容中有哪些不妥，并写出正确做法。
A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下事件： 事件1：B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下： (1)总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任； (2)根据工作需要，总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师； (3)专业监理工程师按所需专业配置； (4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。 事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。 事件3：在B监理公司针对本项目制定的《质量计划》中，质量控制工作内容如下： (1)按确定的方式对设备装配进行见证； (2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要； (3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验； (4)适时检查、了解设备安装中的过程性结果。 事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：《设备制造工艺方案》由车间质量工程师编制，车间主任批准；《制造过程控制计划》中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；《工序作业指导书》集中保存在车间办公室。 事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时，驻厂专业监理工程师答复：所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。 问题： 指出事件5中，驻厂专业监理工程师所作答复有哪些不要，分别说明理由。
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容： ①监理项目概况； ②本专业范围及特点； ③焊接作业流程中的监理控制过程； ④监理的控制要点。 事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：事件4中，B监理公司是否构成违约，并说明理由。
某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：业主代表审核《监理计划》后，提出如下意见： ①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”； ②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历； ③《监理计划》中应补充质量见证点的相关内容。 事件2：业主代表要求项目监理机构向业主交付的监理服务成果如下： ①监理合同； ②质量见证点记录汇总； ③设备监理公司资格证书； ④监理周（月、年）报； ⑤主要设备出厂合格证； ⑥设备工程质量评估报告； ⑦监理服务工作总结。 事件3：在业主代表主持召开的监理交底会上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理单位的权力书面通知了安装公司。 事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监理工程师代表。 问题： 分别指出事件3和事件4中相关人员做法的不妥之处，并说明理由。
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容： ①监理项目概况； ②本专业范围及特点； ③焊接作业流程中的监理控制过程； ④监理的控制要点。 事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：针对事件5，写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容： ①监理项目概况； ②本专业范围及特点； ③焊接作业流程中的监理控制过程； ④监理的控制要点。 事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：分别指出事件3中焊接作业的四个过程是否属于特殊过程？特殊过程一般应设置哪一类质量控制点？
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。 《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容： ①监理项目概况； ②本专业范围及特点； ③焊接作业流程中的监理控制过程； ④监理的控制要点。 事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。 事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。 事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，并说明正确做法。
某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据（ ）组建项目监理机构。（2008年试题第22题） A、监理大纲和监理规划 B、监理大纲和委托监理合同 C、委托监理合同和监理规划 D、监理规划和监理实施细则
某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据()组建项目监理机构。A:监理大纲和监理规划B:监理大纲和委托监理合同C:委托监理合同和监理规划D:监理规划和监理实施细则
按合同规定，设备制造厂申请出厂前的试车或整机性能检测，（ ）组织（ ）参加，符合要求后予以签认。A.建设单位，总监理工程师B.总监理工程师，专业监理工程师C.建设单位，设计单位D.专业监理工程师，监理员
某高速公路建设项目，业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作，并签订了监理委托合同。 该监理公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。 该项目监理计划内容包括： ①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职责；⑧监理设施。 在第一次工地会议上，业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。 【问题】 1.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。 2.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么？
【背景材料】某设备安装工程公司与某设备制造厂签订了某设备的采购合同，设备制造厂按合同要求的时间准时将设备运抵施工现场，监理工程师在承包商开箱检验时，到现场进行旁站监理。监理工程师旁站监理时主要检查哪些方面？
问答题某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： （1）A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； （2）B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； （3）E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 （1）已批准的监理计划； （2）制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； （3）承包商的履约保函； （4）有关法规、标准； （5）监理单位的要求； （6）数据记录的格式； （7）各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3：A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 事件1中，监理机构的设置是否完善？说明理由。
问答题某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： （1）A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； （2）B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； （3）E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 （1）已批准的监理计划； （2）制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； （3）承包商的履约保函； （4）有关法规、标准； （5）监理单位的要求； （6）数据记录的格式； （7）各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3：A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 事件2中，总监理工程师代表、总监理工程师的做法是否妥当？
问答题某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： （1）A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； （2）B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； （3）E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 （1）已批准的监理计划； （2）制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； （3）承包商的履约保函； （4）有关法规、标准； （5）监理单位的要求； （6）数据记录的格式； （7）各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3：A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 事件1中，总监理工程师对编制监理计划的工作安排是否妥当？说明理由。
问答题某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括： （1）A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装； （2）B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装； （3）E公司承包的联合调试。 设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作： 第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。 第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。 第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。 （1）已批准的监理计划； （2）制造和安装、联合调试合同及其附件等文件； （3）承包商的履约保函； （4）有关法规、标准； （5）监理单位的要求； （6）数据记录的格式； （7）各见证点的见证方法。 事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。 事件3：A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。 对于事件3，项目监理机构应如何处理？
问答题【背景材料】某设备安装工程公司与某设备制造厂签订了某设备的采购合同，设备制造厂按合同要求的时间准时将设备运抵施工现场，监理工程师在承包商开箱检验时，到现场进行旁站监理。监理工程师旁站监理时主要检查哪些方面？