A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总承包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工；又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符；对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工，叫停了分包单位的施工；在制氧站检查试运行活动时，发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。【问题】：1.调度机构为什么要求海边排水泵另择时机破土动工？2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？4.“三废”的排放应怎样正确处理？5.审核试运行组织准备的重点是什么？
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总承包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工；又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符；对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工，叫停了分包单位的施工；在制氧站检查试运行活动时，发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。
【问题】：
1.调度机构为什么要求海边排水泵另择时机破土动工？
2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。
3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？
4.“三废”的排放应怎样正确处理？
5.审核试运行组织准备的重点是什么？
【问题】：
1.调度机构为什么要求海边排水泵另择时机破土动工？
2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。
3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？
4.“三废”的排放应怎样正确处理？
5.审核试运行组织准备的重点是什么？
参考解析
解析：1.台风季节海边易发生风暴潮，加之降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量，即施工条件不具备（向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋），不能安排持续施工，宜避开台风和汛期以抢工形式安排平行施工，短期内完成建设任务。
2.主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法：总包单位要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包单位审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。
3.总包没有收到蒸汽管网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温施工，显然在施工管理上有失效现象，同时在质量管理的角度上分析，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有蒸汽管网试压已合格、报告被确认后才可恢复保温施工。
4.“三废”排放的管理是施工环境管理的重要内容，正确的做法是要制定“三废”防治或处理方案，防治方案是为降低排放“三废”而制定，处理方案是对已产生的“三废”进行正确妥善处置，防治二次污染。
5.制氧站污油排放管理不当，要害在组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，审核要点是试运行领导指挥机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。
2.主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法：总包单位要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包单位审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。
3.总包没有收到蒸汽管网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温施工，显然在施工管理上有失效现象，同时在质量管理的角度上分析，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有蒸汽管网试压已合格、报告被确认后才可恢复保温施工。
4.“三废”排放的管理是施工环境管理的重要内容，正确的做法是要制定“三废”防治或处理方案，防治方案是为降低排放“三废”而制定，处理方案是对已产生的“三废”进行正确妥善处置，防治二次污染。
5.制氧站污油排放管理不当，要害在组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，审核要点是试运行领导指挥机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。
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甲公司以总承包方式承揽了乙公司的大型化工设备安装工程,依据总承包合同约定,将钢构安装工程分包给了丙公司。根据《建设工程安全生产管理条例》,对该工程施工现场安全生产总负责的单位是( )。 A.甲公司B.乙公司C.丙公司D.乙公司和丙公司
某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了顺利完成施工任务，A机电安装公司专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为：施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收。由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与在土建交叉并行施工。在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达C专业公司。在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常施工，按时达到了竣工目标的要求。问题：1．A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容？2．A公司编制的吊装方案主要内容包括哪些？3．为了确保工程进度，总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？4．土建基础交付安装时应进行基础验收，简述基础验收要求。5．背景中，专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确？为什么？若不正确，指出正确的做法。
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。问题：1．A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？2．B公司编制计划时首先考虑的因素是什么？说明理由。3．B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？4．B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。二、 问题1．调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工2．某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控说明理由。3．室外蒸汽管网保温施工为什么叫停4．“三废”的排放应怎样正确处理5．审核试运行组织准备的重点是什么
某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。 为了顺利完成施工任务，A机电安装公司建立了分包管理制度，加强分包管理监督与考核，为此专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。A机电安装公司对C、D分包单位的协调管理重点约定为：施工进度计划安排、质量安全制度制定、竣工验收考核、竣工结算编制。 由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与土建工程交叉并行施工。 在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达C专业公司。 在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常施工，按时达到了竣工目标的要求。 问题： 1.A公司对分包单位可采取哪些监督与考核方式？ 2.A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容？ 3.为了确保工程进度，总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？ 4.土建基础交付安装时应进行基础验收，简述基础验收内容。 5.背景中，专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确？为什么？若不正确，指出正确的做法。
背景资料：A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了减少业主的协调负担，总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。问题：1．总承包单位与地方相关协调单位有哪些2．A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划3．总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容4．蒸汽管道系统要进行哪些试验
某机电安装总承包公司与业主签订了一份机电安装总承包合同，按合同规定总承包企业可以自行按有关法律法规选定工程分包单位，项目经理决定把其中的电梯安装任务分包给一个专业承包公司，管道安装分包给一个劳务公司，其余的由企业的劳务分公司承包。企业应按何种程序进行分包工程发包？
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。“三废”的排放应怎样正确处理？
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。
背景 A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？
A公司承建一体育中心的供水泵房安装，泵房装有多台大型离心水泵，泵房配有10T检修用梁式吊车，工程承包合同约定，工程内容包括机械设备安装、泵房配管、电气工程、仪表工程，以水泵供水日为工期目标，同时合同还约定，全部设备材料由A公司采购供应。泵房的建筑工程已基本完成，安装工程具备全面开工条件，为此A公司设备材料管理部门与设备材料供应商签订了采购合同。A公司项目部制定了泵房施工进度计划，经批准按期开工。开工一周后，水泵供应商函告，由于制造厂遭水患，厂房受损不能按期供货。根据背景资料，完成下列题目。施工进度计划调整时，不得调整施工方案安排（）。A、正确B、错误
A公司承建一体育中心的供水泵房安装，泵房装有多台大型离心水泵，泵房配有10T检修用梁式吊车，工程承包合同约定，工程内容包括机械设备安装、泵房配管、电气工程、仪表工程，以水泵供水日为工期目标，同时合同还约定，全部设备材料由A公司采购供应。泵房的建筑工程已基本完成，安装工程具备全面开工条件，为此A公司设备材料管理部门与设备材料供应商签订了采购合同。A公司项目部制定了泵房施工进度计划，经批准按期开工。开工一周后，水泵供应商函告，由于制造厂遭水患，厂房受损不能按期供货。根据背景资料，完成下列题目。泵房的施工进度计划是（）施工进度计划。A、控制性B、实施性C、阶段性D、分部分项
下列属于违法分包行为的有（）。A、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商B、分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司C、分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业D、总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可，总承包商将某分项工程分包给分包商E、提倡对建筑工程实行总承包
背景资料：某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
背景资料：某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。
背景资料：某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。请根据背景资料完成以下题目。在编制工程项目总进度计划时，各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由（）负责。A、建设单位B、监理单位C、总包单位D、分包单位
A公司承建一体育中心的供水泵房安装，泵房装有多台大型离心水泵，泵房配有10T检修用梁式吊车，工程承包合同约定，工程内容包括机械设备安装、泵房配管、电气工程、仪表工程，以水泵供水日为工期目标，同时合同还约定，全部设备材料由A公司采购供应。泵房的建筑工程已基本完成，安装工程具备全面开工条件，为此A公司设备材料管理部门与设备材料供应商签订了采购合同。A公司项目部制定了泵房施工进度计划，经批准按期开工。开工一周后，水泵供应商函告，由于制造厂遭水患，厂房受损不能按期供货。根据背景资料，完成下列题目。该工程进度计划调整后，不宜先安排部分泵房配管工作（）。A、正确B、错误
某机电安装总承包公司与业主签订了一份机电安装总承包合同，按合同规定总承包企业可以自行按有关法律法规选定工程分包单位，项目经理决定把其中的电梯安装任务分包给一个专业承包公司，管道安装分包给一个劳务公司，其余的由企业的劳务分公司承包。企业应与哪些单位签订什么样的工程分包合同？在签订合同前对这些单位进行哪些资格预审，对劳务分包单位有哪些要求？
问答题某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意什么？
问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
问答题背景 A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？
问答题A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？
问答题A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。“三废”的排放应怎样正确处理？
问答题A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。 在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。
问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？
问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？
问答题背景A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总承包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工；又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符；对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工，叫停了分包单位的施工；在制氧站检查试运转活动时，发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。问题一、调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？二、某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。三、 室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？四、“三废”的排放应怎样正确处理？五、审核试运行组织准备的重点是什么？