解决组织向其成员分配工作任务和职责方式问题的是()。 A、个体工作设计B、群体设计C、结构设计D、组织设计
分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能
在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（ ）中标示并落实。A.任务分工表B.结构分析图C.管理职能分工表D.工作流程图E.合同结构图
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图
在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.管理职能分工表E.管理职能分工描述书
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
管理的计划职能的主要任务是要确定（）A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计
管理的计划职能的主要任务就是要确定（）A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织中的工作设计D、组织的目标和实现目标的途径
组织设计的任务有（）A、设计清晰的组织结构B、规划和设计组织中各部门的职能和职权C、确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围D、编制职务说明书
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。
组织结构的宽度，是指组织（）的程度。A、集权化和分权化B、民主与集中C、职责与权力D、任务的分配
组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动（）A、过程B、工作C、战略D、结构
行政管理的主要构成要素中，（）是政府的职责和任务，也是行政机关设置的依据。A、行政权力B、行政职能C、行政组织D、行政体制
是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）A、计划职能B、组织职能C、人员管理D、领导职能E、控制职能
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A、组织指令B、组织任务C、组织结构D、组织分工
管理的计划职能的主要任务是要明确（）.A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织的目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计
判断题组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。A对B错
多选题在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在()中标落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图
单选题分工协作原理，是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织（）就越是精干、高效。A目标B结构C管理D职能
单选题组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动（）A过程B工作C战略D结构
单选题（）是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。A组织部门B管理幅度C人员配备D分工协作
单选题是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）A计划职能B组织职能C人员管理D领导职能E控制职能
多选题在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图
填空题组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。
单选题管理的计划职能的主要任务是要确定（）A组织结构的蓝图B组织的领导方式C组织目标以及实现目标的途径D组织中的工作设计