《汉书》记载了这样一个典故:曲突徙薪无恩泽,焦头烂额如上客耶。话说某家新居落成,贺客盈门,来客中有一位,对于厨房的防火措施很不放心,他觉得烟囱(突)和柴禾堆(薪)离得太近,容易引发火灾,于是建议主人最好“曲突徙薪”,但主人对此置若罔闻。不久以后,果然这家的厨房由于柴禾的位置太靠近烟囱,引起火灾。幸好众位邻居奋勇扑救,才没有酿成大祸,救火的勇士们难免受些皮肉之苦,一个个焦头烂额。主人深受感动,设宴款待焦头烂额的勇士们。而提出曲突徙薪的客人,主人已经完全把他忘了,也许更糟糕的是,主人还责怪他乌鸦嘴,给自己带来了这场灾祸。1.假设这位建议“曲突徙薪”的客人来到某现代企业应聘,而且被录用了。你觉得他到以下哪个部门工作是最顺理成章的?( )A.财务会计部B.风险管理部C.市场营销部D.战略规划部

《汉书》记载了这样一个典故:曲突徙薪无恩泽,焦头烂额如上客耶。话说某家新居落成,贺客盈门,来客中有一位,对于厨房的防火措施很不放心,他觉得烟囱(突)和柴禾堆(薪)离得太近,容易引发火灾,于是建议主人最好“曲突徙薪”,但主人对此置若罔闻。不久以后,果然这家的厨房由于柴禾的位置太靠近烟囱,引起火灾。幸好众位邻居奋勇扑救,才没有酿成大祸,救火的勇士们难免受些皮肉之苦,一个个焦头烂额。主人深受感动,设宴款待焦头烂额的勇士们。而提出曲突徙薪的客人,主人已经完全把他忘了,也许更糟糕的是,主人还责怪他乌鸦嘴,给自己带来了这场灾祸。

1.假设这位建议“曲突徙薪”的客人来到某现代企业应聘,而且被录用了。你觉得他到以下哪个部门工作是最顺理成章的?( )

A.财务会计部

B.风险管理部

C.市场营销部

D.战略规划部


相关考题:

小于2007年导游专业毕业,2008年4月15日是他第8次带团旅游,与往日带团不一样的是,导游员小于意外发现旅游团中有一位有特殊身份和地位的客人,而其他的游客还不知道这位特殊客人的身份.(1)如果你是小于,你该怎么对待这位特殊客人和其他游客呢?(2)如果你是小于,你能否把这位客人的身份告知其他不知情游客?怎么处理最为合理?

孙辉退伍后被安置到某厂工作,但是他觉得自己什么都干不了。此时社会工作者的恰当做法包括( )。A.赞许他取得的成绩B.疏导他的情绪C.批评他的这种想法D.加强沟通以增强他的信心E.帮助他适应新工作

员工张某是你最好的同事,她工作卖力而且业绩也十分出色。最近,她向你讲述了一件令你倍感惊讶的事情,她的文凭是伪造的,而招聘时居然没有被公司发现。你会()A.装作不知情,事后不向别人讲起这件事情B.责备张某不该欺骗公司,劝她向公司坦白以求得谅解C.庆幸张某没有被公司发现,鼓励他好好努力D.觉得张某不可靠.疏远张某

公司上级部门明天到公司考察参观,你觉得需做哪些准备工作。

假设你带队到企业执法检查,公务活动结束时正好是下班时间,企业主热情邀请你到企业食堂的包厢用餐。作为党员的你怎么处理?()A、企业食堂被职工看到不好,建议安排到外面餐馆。B、自行安排。C、在企业食堂吃可以考虑。D、叫企业安排不好,可以叫企业主管部门安排。

某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长(B)始终觉得他有什么“背景”(C)认为总经理偏心于他(D)认为他仍有待改进

假设你同班的一名志愿者与你关系非常不友好,但他的工作能力很强。在某次会议上,当你正在向领导汇报工作,他站起来反驳你,而且情绪非常激动,你打算如何处理?

? 假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?

你刚刚来到某个新单位上班,听某同事讲,这个单位的一把手本事不大,但脾气不小,大家都不服他,你会( ).A.感到有点沮丧B.觉得这个同事挺关心自己,告诉了自己很重要的信息C.问问同事,为什么这位领导还不下台呢D.只听,但并不发表看法

《汉书》记载了这样一个典故:曲突徙薪无恩泽,焦头烂额如上客耶。话说某家新居落成,贺客盈门,来客中有一位,对于厨房的防火措施很不放心,他觉得烟囱(突)和柴禾堆(薪)离得太近,容易引发火灾,于是建议主人最好“曲突徙薪”,但主人对此置若罔闻。不久以后,果然这家的厨房由于柴禾的位置太靠近烟囱,引起火灾。幸好众位邻居奋勇扑救,才没有酿成大祸,救火的勇士们难免受些皮肉之苦,一个个焦头烂额。主人深受感动,设宴款待焦头烂额的勇士们。而提出曲突徙薪的客人,主人已经完全把他忘了,也许更糟糕的是,主人还责怪他乌鸦嘴,给自己带来了这场灾祸。2.以下选项哪些可能是主人不听取“曲突徙薪”的原因?( )a、主人缺乏足够的风险意识;b、主人缺乏防火、防灾的专业知识;c、提出“曲突徙薪”的客人谏言方式与场合不当;dd、主人觉得邻里关系很好,即使引发火灾,依靠邻居的力量足以抑制火势、避免大祸;e、“曲突徙薪”要花费额外的成本,主人对潜在的火灾风险怀有侥幸心理。A.a、b、c、dB.a、b、c、eC.a、c、d、eD.b、c、d、e

如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议,没有被接受,他又直接向上一级领导建议,以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你,你会怎么做?

孙辉退伍后被安置到某厂工作,但是他觉得自己什么都干不了。此时社会工作者的恰当做法包括()。A:赞许他取得的成绩B:疏导他的情绪C:批评他的这种想法D:加强沟通以增强他的信心E:帮助他适应新工作

某写字楼客户有重要客人来访,向管理员口头提出:要在入口处悬挂一幅巨大的欢迎标语,迎接客人。该管理员起初觉得为难,但本着服务客人的精神,就答应了客户的要求。请问:该管理员的做法有无不妥?你有什么建议?

某饭店客房卫生清扫小王,推着工作车来到1234号房间门口,顺手拿出工作钥匙打开房门,径直走进房间去开窗。不料房内一位男客人穿着内裤正在床上休息,见小王进来,已回避不及,又尴尬又气急,恼怒之下拿起电话向饭店投诉。 饭店立即派客房部经理向这位客人赔礼道歉,事后解除了同这位卫生清扫员的劳动合同。客人为什么要投诉?

你觉得你应聘这个社区岗位有哪些优势和不足?

在询盘过程中,关于报价后客户消失的理由描述正确的是?()A、客人是中间商,他在等他客人,或者银行的钱B、客人是终端客人,他在等银行的钱,贷款,融资,市场计划等C、客人觉得你产品价格高了,对你也没有什么印象D、你的报价单不够吸引人,他不想理你

某工作中你和老同事一块,你觉得他的处理方法不对,提出来后,老同事一笑了之,你怎么办?

你被录用了,怎么开展你的工作?

《汉书》记载了这样一个典故:曲突徙薪无恩泽,焦头烂额如上客耶。话说某家新居落成,贺客盈门,来客中有一位,对于厨房的防火措施很不放心,他觉得烟囱(突)和柴禾堆(薪)离得太近,容易引发火灾,于是建议主人最好“曲突徙薪”,但主人对此置若罔闻。不久以后,果然这家的厨房由于柴禾的位置太靠近烟囱,引起火灾。幸好众位邻居奋勇扑救,才没有酿成大祸,救火的勇士们难免受些皮肉之苦,一个个焦头烂额。主人深受感动,设宴款待焦头烂额的勇士们。而提出曲突徙薪的客人,主人已经完全把他忘了,也许更糟糕的是,主人还责怪他乌鸦嘴,给自己带来了这场灾祸。以下选项哪些可能是主人不听取“曲突徙薪”的原因?()A、主人缺乏足够的风险意识B、主人缺乏防火、防灾的专业知识C、提出“曲突徙薪”的客人谏言方式与场合不当D、主人觉得邻里关系很好,即使引发火灾,依靠邻居的力量足以抑制火势、避免大祸E、“曲突徙薪”要花费额外的成本,主人对潜在的火灾风险怀有侥幸心理

《汉书》记载了这样一个典故:曲突徙薪无恩泽,焦头烂额如上客耶。话说某家新居落成,贺客盈门,来客中有一位,对于厨房的防火措施很不放心,他觉得烟囱(突)和柴禾堆(薪)离得太近,容易引发火灾,于是建议主人最好“曲突徙薪”,但主人对此置若罔闻。不久以后,果然这家的厨房由于柴禾的位置太靠近烟囱,引起火灾。幸好众位邻居奋勇扑救,才没有酿成大祸,救火的勇士们难免受些皮肉之苦,一个个焦头烂额。主人深受感动,设宴款待焦头烂额的勇士们。而提出曲突徙薪的客人,主人已经完全把他忘了,也许更糟糕的是,主人还责怪他乌鸦嘴,给自己带来了这场灾祸。假设这位建议“曲突徙薪”的客人来到某现代企业应聘,而且被录用了。你觉得他到以下哪个部门工作是最顺理成章的?()A、财务会计部B、风险管理部C、市场营销部D、战略规划部

李某被任命负责为公司采购某种产品,你觉得李某在采购前期应该做好哪些工作?

假设你是某企业物流部门的主管,你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理?

问答题你觉得你应聘这个社区岗位有哪些优势和不足?

问答题单位进行与普法相关的知识竞赛,某科室领导认为他部门人手少工作忙就不参加了。你作为此次竞赛的组织者,你该怎么劝说?请模拟和这位领导对话。

问答题去这家外资企业应聘的都是什么样的人?你觉得文中这个应聘的年轻人诚实吗?为什么?

问答题假设你学的是信息管理与信息系统专业或其他管理类专业,去一家要开发ERP系统的企业应聘信息管理部门的岗位。在面谈时该企业的招聘人员说你不是计算机专业的,不适合此工作。这时你如何向该招聘人员解释你富胜任?

多选题《汉书》记载了这样一个典故:曲突徙薪无恩泽,焦头烂额如上客耶。话说某家新居落成,贺客盈门,来客中有一位,对于厨房的防火措施很不放心,他觉得烟囱(突)和柴禾堆(薪)离得太近,容易引发火灾,于是建议主人最好“曲突徙薪”,但主人对此置若罔闻。不久以后,果然这家的厨房由于柴禾的位置太靠近烟囱,引起火灾。幸好众位邻居奋勇扑救,才没有酿成大祸,救火的勇士们难免受些皮肉之苦,一个个焦头烂额。主人深受感动,设宴款待焦头烂额的勇士们。而提出曲突徙薪的客人,主人已经完全把他忘了,也许更糟糕的是,主人还责怪他乌鸦嘴,给自己带来了这场灾祸。以下选项哪些可能是主人不听取“曲突徙薪”的原因?()A主人缺乏足够的风险意识B主人缺乏防火、防灾的专业知识C提出“曲突徙薪”的客人谏言方式与场合不当D主人觉得邻里关系很好,即使引发火灾,依靠邻居的力量足以抑制火势、避免大祸E“曲突徙薪”要花费额外的成本,主人对潜在的火灾风险怀有侥幸心理

问答题孩子在学校被高年级学生殴打,家长要求学校开除这位学生,可是学校觉得不该开除,应以教育为主。家长投诉到教育局,你作为教育部门的工作人员,如何协调解决?