项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。(44)是这种方法的例子。A．工作指南和模板B．上层管理介入C．职能工作的授权D．项目干系人的技能分析
项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。(44)是这种方法的例子。
A．工作指南和模板
B．上层管理介入
C．职能工作的授权
D．项目干系人的技能分析
相关考题：
项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()? A.项目管理软件B.一个不断改进的目标C.一个简易的开幕会议D.成本会计代码
● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （62）属于方法论的一部分。（62）A．标准格式和模板B．上层管理者的介入C．职能工作的授权D．项目干系人的技能
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？A、项目管理软件B、一个持续改善的目标C、一次项目动员大会D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统
制定项目质量计划的方法中,如我国“摸着石头过河”的改革开放项目的质量计划使用的方法就是(),此方法在数学上称之“最优秀化或优选法”。 A.项目的经济质量计划方法B.项目质量计划的实验设计法C.项目的质量标杆计划方法D.项目工作质量计划的流程图法
在项目计划阶段由于各种约束条件尚不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以导项目计划的制定。（）属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书
在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定（ ）属于项目管理方法论的一部分。A：计划的标准格式和模板B：项目相关授权C：项目干系人的性能D：初步范围说明书
在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定（ ） 属于项目管理方法论的一部分。A.计划的标准格式和模板B.项目相关授权C.项目干系人的技能D.初步范围说明书
在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是（ ）。A、按项目工序成本编制成本计划的方法 B、按成本构成编制成本计划的方法 C、按工程实施阶段编制成本计划的方法 D、按项目结构编制成本计划的方法
项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法，你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子（）？A、项目管理软件B、一个不断改进的目标C、一个简易的开幕会议D、成本会计代码
项目计划方法学的目的是（）。A、在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B、确保完成所有要求的形式C、保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D、作为经验的宝库应用到现在的项目
根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）A、项目管理软件B、一个持续的改进目标C、简短的启动会议D、成本会计代码
单选题项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法，你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例？（）A项目管理软件B一个持续的改进目标C简短的启动会议D成本会计代码
单选题项目计划方法学的目的是（）。A在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B确保完成所有要求的形式C保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D作为经验的宝库应用到现在的项目