岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（ ）为衡量标准。A．是否有利于实现组织盈利B．是否有利于企业发展C．是否有利于实现工作目标D．是否有利于员工的职业生涯
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（ ）为衡量标准。
A．是否有利于实现组织盈利
B．是否有利于企业发展
C．是否有利于实现工作目标
D．是否有利于员工的职业生涯
相关考题：
下列有关护理岗位目标控制特点的描述中,错误的是() A、使个人目标和组织目标保持一致，并以目标来激励员工B、以个人目标的实现来衡量组织的绩效C、从静态控制到动态控制D、所有的目标衔接恰当，融为一体，为组织服务E、控制以组织的成果为中心
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A:正确分析工作目标B:明确任务目标C:合理分工协作D:责权利相对应
关于工作岗位设计的表述，不正确的是（ ）。A：岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B：岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C：岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D：岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
(2016年5月)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这句话描述的是工作岗位设计的() 。A.正确分析工作目标的原则B.明确任务目标的原则C.合理分工协作的原则D.责权利相对应的原则
下列关于岗位评价的说法正确的是()A:是确定薪酬等级的依据B:是岗位分析的逻辑结果C:在岗位描述和岗位规范的基础上进行D:其根本目的是衡量岗位的相对价值E:为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据
非系统绩效考核技术存在的问题有（）A、对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题B、对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题C、绩效考核指标的选择不够全面和系统D、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大E、一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大
以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。A、岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B、岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C、岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D、岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
组织机构的建立和设置就是为了实现一定的任务目标。进行组织设计，首先必须满足实现组织的任务目标的要求。要坚持以“人”为中心，因“人”设职、设岗，先人事、后组织的原则，围绕幼儿园的目标和任务进行组织建设，以提高组织效能。
工作扩大化的方式包括（）。A、延长工作周期，增加岗位的工作内容和包干负责制B、加大工作任务，加强岗位的内容和包干负责制C、延长工作周期，增加工作岗位和包干负责制D、加大工作任务，增加工作岗位和包干负责制
岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A、是否有利于实现组织盈利B、是否有利于企业发展C、是否有利于实现工作目标D、是否有利于员工的职业生涯
单选题以下关于工作岗位设计的说法错误的是（ ）。A岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
多选题非系统绩效考核技术存在的问题有（）A对于工作任务不确定，对组织关键的岗位来说，可能存在问题B对于工作任务确定，对组织不关键的岗位来说，可能存在问题C绩效考核指标的选择不够全面和系统D一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系较大E一般针对具体岗位的关键性任务设立绩效考核指标，与组织经营绩效、战略实现联系不大
单选题在开发培训项目时，应该从岗位规范书、岗位说明书和岗位任务书中寻找（）。A岗位的普遍问题B特定岗位的特定素质和能力要求C特定岗位的特定问题D岗位的普遍能力要求