在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()A、进行时间估算和成本估算B、执行WBSC、对WBS给予确认并对此达成共识D、编制绩效报告

在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()

  • A、进行时间估算和成本估算
  • B、执行WBS
  • C、对WBS给予确认并对此达成共识
  • D、编制绩效报告

相关考题:

在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要() A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查

● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要 (31)。A.进行时间估算和成本估算B.执行 WBSC.对 WBS 给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

● 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,(39)是不准确的。(39)A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

一般情况下,是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解,形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS

创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(8)。A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要______。A.进行时问估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告A.B.C.D.

在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(33)。A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书

项目工作分解结构(WBS)

项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS,团队完成自上而下逐层细化分解后,接下来需要:()A、识别和分析可交付成果及相关工作B、确定WBS的结构和编排方法C、为WBS组成部分制定和分配标识编码D、核实可交付成果分解的程度是否恰当

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()A、WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

一个工作分解结构编号系统允许项目人员()。A、系统地估算工作分解结构元素的成本B、提供项目论证C、确定在什么层级上可以找到某个WBS元素D、在项目管理软件中使用它

下面都是创建WBS这一过程的输入,除了:()A、工作分解结构B、项目范围说明书C、需求文件D、组织过程资产

在创建采购管理计划时,项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力,项目经理应该怎么做来满足这种需求?()A、开展自制或外购分析B、创建工作分解结构(WBS)C、制定风险登记册D、开始人员分配谈判

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做?()A、适当的时候,开展滚动式规划。B、回到需求收集阶段C、为这些阶段预估WBS分解D、减少项目范围

项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()A、项目的复杂性B、WBS机构的格式C、自上而下法D、单个的工作组成部分

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

单选题以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

单选题项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做?()A适当的时候,开展滚动式规划。B回到需求收集阶段C为这些阶段预估WBS分解D减少项目范围

单选题在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()A进行时间估算和成本估算B执行WBSC对WBS给予确认并对此达成共识D编制绩效报告

多选题创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有(  )。[2007年真题]A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B一个单位工作任务在WBS中可重复出现C项目主要利益相关者要参与制定WBSDWBS的每一项只有一个人负责EWBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

单选题以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划