项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是() A.公司的文化B.项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度C.项目规模对于公司的重要性D.信息流
项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。 A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。A．职能式B．平衡矩阵式C．弱矩阵式D．强矩阵式
在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()A.项目式 B.平衡矩阵式C.强矩阵式 D.弱矩阵式E.职能式
需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式B:弱矩阵式模式C:平衡矩阵式模式D:强矩阵式模式E:项目式模式
项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A、职能式——项目式——矩阵式B、职能式——弱矩阵式——项目式C、矩阵式——职能式——项目式D、项目式——矩阵式——职能式
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有 （ ）。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式
项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式——项目式——矩阵式 B.职能式——弱矩阵式——项目式 C.矩阵式——职能式——项目式 D.项目式——矩阵式——职能式
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.强矩阵式 B.职能式C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式
项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有（ ）。A.职能式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.线性式
需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A.职能式模式 B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式E.项目式模式
项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有（ ）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（ ）。A、强矩阵式结构B、中矩阵式结构C、弱矩阵式结构D、复合矩阵式结构E、平衡矩阵式结构
有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）A、职能式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、项目式
项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A、职能式B、项目式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、平衡矩阵式
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式
多选题有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）A职能式B弱矩阵式C强矩阵式D项目式
单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（ ）。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D项目式
单选题项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D项目式
多选题需要设置专职项目经理的组织模式有（）。A职能式模式B弱矩阵式模式C平衡矩阵式模式D强矩阵式模式E项目式模式
多选题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
多选题有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（ ）A弱矩阵式B项目式C强矩阵式D职能式E平衡矩阵式
多选题项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。A职能式B项目式C强矩阵式D弱矩阵式E平衡矩阵式
单选题全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 弱矩阵式
单选题项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是( )A职能式B强矩阵式C弱矩阵式D平衡矩阵式