某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）A、合同付款B、进行绩效测量C、正式验收D、进行产品验证
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）
- A、合同付款
- B、进行绩效测量
- C、正式验收
- D、进行产品验证
相关考题：
在项目的末期，乙方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理 ()A 可能将合同收尾工作转交给合同管理人员B 通过审计来澄清索赔原因C 知道合同不能收尾D 进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动
希赛教育网的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该______。A．合同付款B．进行绩效测量C．正式验收D．进行产品验证A．B．C．D．
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该_____ 。A. 按合同付款B. 进行绩效测量C. 正式验收D. 进行产品验证
作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？（）A、核实合同服务的交付和验收B、记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考C、确认发票和账目收尾D、提供正式的合同收尾
签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（）A、让项目经理团队执行影响分析。B、实施采购绩效审查。C、实施风险再评估。D、参与合同的详细拟定。
你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）A、州政府的项目经理B、负责合同管理的人员C、项目控制官员D、项目赞助商或所有者
在项目的末期，与卖方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理（）。A、可能将合同收尾工作转交给合同管理人员B、通过审计来澄清索赔原因C、知道合同不能收尾D、进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动
单选题签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？（）A让项目经理团队执行影响分析。B实施采购绩效审查。C实施风险再评估。D参与合同的详细拟定。
单选题在项目的末期，与卖方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理（）。A可能将合同收尾工作转交给合同管理人员B通过审计来澄清索赔原因C知道合同不能收尾D进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动
单选题你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司？（）A州政府的项目经理B负责合同管理的人员C项目控制官员D项目赞助商或所有者
单选题作为服务的买方，项目经理决定执行采购审计。该审计的目的是什么？（）A核实合同服务的交付和验收B记录实施组织的经验教训，成功、失败之处，以供将来参考C确认发票和账目收尾D提供正式的合同收尾
单选题合同收尾就是按合同要求对项目进行（）。A验收、付款、移交B收集合同资料、整理合同资料C合同遗留问题处理D合同结算