有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人员可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公,这些公司管理者所持的对待员工的认识主要倾向于()。A、X理论B、Y理论C、领导风格理论D、社会人假设理论

有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人员可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公,这些公司管理者所持的对待员工的认识主要倾向于()。

  • A、X理论
  • B、Y理论
  • C、领导风格理论
  • D、社会人假设理论

相关考题:

弹性工作时间是指企业通过各种方式, 为员工提供工作时间的便利, 以帮助他们在家庭与工作之间取得一定的平衡。 其安排方式主要包括弹性工时、 压缩周工作时间和家庭办公方式。 其中主要提供给永久性全职员工的方式是( )。A. 弹性工时B. 压缩周工作时间C. 弹性工时和压缩周工作时间D. 弹性工时和家庭办公方式

以下关于邮政客服中心轮班制的表述错误的是()。 A、不能执行国家统一的工作和休息时间的部门和单位,采取轮班制的办法B、实行不定时工作制或综合计算工作时间制C、灵活安排周休息日D、在特殊条件下从事劳动和有特殊情况,需要适当延长工作时间

()安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。A.弹性工作制B.轮班工作制C.自由工作制D.半日工作制

某著名信息咨询公司采用弹性工作制,在公司内部设立了一个共同的核心工作段:上午9:00到下午16:00,员工可以选择上午8:00到下午16:00或者上午9:00到下午17:00进行工作。另外,员工每周也可以选择1天非集中点的工作日在家远程办公。公司还允许员工每天有1个小时的自由工作段从事自己感兴趣的工作,如果在此期间员工产生好的想法,公司还会给予奖励。请问:以上管理模式会给公司带来哪些益处?(15分)

灵活的工作时间制度不包括()A:对班制B:弹性工作制C:分职制D:非全时工作制

工作时间有()和()两大类。A、连续工作制B、弹性工作制C、间断工作制

特殊工时制度包括()。A、标准工作时间制度B、最长工作时间制度C、不定时工作制度D、综合计算工时工作制度E、最短工时制度

要求员工每周工作一定的时数,但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是()A、弹性工作制B、压缩工作周C、工作分享制D、应急工制度

()允许员工改变工作到达和离去的时间。A、固定工作时间B、弹性制工作时间C、压缩制工作时间D、工作共享

以周、月、季、年等为计算周期的特殊工时制度是()。A、标准工作时间制度B、最长工作时间制度C、不定时工作制度D、综合计算工时工作制度

实行(),不受《劳动法》日延长、月延长工作时间标准限制,在保障员工身体健康并充分听取员工意见的基础上,采取集中工作、集中休息、轮流调休、弹性工作时间等工作和休息方式,确保员工休息、休假权利和工作任务的完成。A、综合计算工时工作制B、不定时工时制C、承包制D、计件制

一名全职员工在办公室的工作时间是每天早晨9点到11点,其余的工作时间她可以根据自己的需要自行安排。这是()的一个例子。A、远距离办公B、弹性工作制C、工作分担D、压缩工作周

()是由国家确定一昼夜中工作时间长度,一周中工作日天数,并要求各用人单位和一般员工普遍实行的基本工时制度。A、弹性工作制度B、不定时工作制度C、综合计算工时工作制度D、标准工时工作制度

增强管理弹性可以从以下()等方面入手。A、增强组织的弹性和管理目标的弹性B、增强计划、目标、战略的弹性C、增强管理者随机应变、灵活管理的能力D、增强员工工作时间的弹性

企业可以根据实际情况试行较为灵活的工作时间制度,即软化工时的模式包括()。A、弹性工作制B、非全时工制C、分职制D、兼职制E、大班制

弹性工作制就是员工每天任选8小时工作时间。

小张是某公司的员工,该公司实行综合计算工时工作制,按月综合计算工作时间。2009年4月至5月工作周期中,小张未曾休息,期间遇有4次休息日(双休日)和一个法定节假日(五一劳动节)。当月发工资时,小张要求按9个工作日加班发给加班工资,公司却以实行综合计算工时制为由拒绝发给加班工资。工作时间制度分为哪些工作制()?A、定时工作时间制度B、计件工作时间制度C、不定时工作时间制度D、综合计算工时工作制

从事旅游客运的,可以在旅游区域以外自行安排运输。

单选题以周、月、季、年等为计算周期的特殊工时制度是()。A标准工作时间制度B最长工作时间制度C不定时工作制度D综合计算工时工作制度

单选题某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说:“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于()。A反对者B追随者C伪装者D领导者

单选题有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于(  )。AX理论BY理论C领导风格理论D社会人假设理论

多选题特殊工时制度包括()。A标准工作时间制度B最长工作时间制度C不定时工作制度D综合计算工时工作制度E最短工时制度

多选题小张是某公司的员工,该公司实行综合计算工时工作制,按月综合计算工作时间。2009年4月至5月工作周期中,小张未曾休息,期间遇有4次休息日(双休日)和一个法定节假日(五一劳动节)。当月发工资时,小张要求按9个工作日加班发给加班工资,公司却以实行综合计算工时制为由拒绝发给加班工资。工作时间制度分为哪些工作制()?A定时工作时间制度B计件工作时间制度C不定时工作时间制度D综合计算工时工作制

单选题()是由国家确定一昼夜中工作时间长度,一周中工作日天数,并要求各用人单位和一般员工普遍实行的基本工时制度。A弹性工作制度B不定时工作制度C综合计算工时工作制度D标准工时工作制度

单选题为了提高产量,K公司应该实施弹性工作制,即由员工在一定范围内自主决定上下班的时间。研究表明,实行弹性工作制能够提高员工的道德责任感。为了能得出上述结论,最需要补充的证据是(  )。AK公司中最喜欢弹性工作制的员工生产力最强BK公司员工道德责任感的提高会带来产量的提高C弹性工作制会减少迟到、旷工的情形D与K公司竞争的T公司并未实行弹性工作制

多选题增强管理弹性可以从以下()等方面入手。A增强组织的弹性和管理目标的弹性B增强计划、目标、战略的弹性C增强管理者随机应变、灵活管理的能力D增强员工工作时间的弹性

单选题要求员工每周工作一定的时数,但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是()A弹性工作制B压缩工作周C工作分享制D应急工制度