在各岗位评价方法中，要素计点法的优点包括（）A、评价更为精确，过程和结果容易被员工感知B、无需因岗位梳理耗费较长的设计和实施时间C、可比性点数可以对跨类别岗位进行横向比较D、在岗位评价过程中不存在主观性的干扰因素E、岗位评价贯彻了独特的企业战略和企业文化
在各岗位评价方法中，要素计点法的优点包括（）
- A、评价更为精确，过程和结果容易被员工感知
- B、无需因岗位梳理耗费较长的设计和实施时间
- C、可比性点数可以对跨类别岗位进行横向比较
- D、在岗位评价过程中不存在主观性的干扰因素
- E、岗位评价贯彻了独特的企业战略和企业文化
相关考题：
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A．排列法B．分类法C．因素比较法D．因素评分法
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。 A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（ ）A．岗位归类法B．排序或序列法C．要素比较法D．要素计点法
要素计点法的优点是( )。A 评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受B 允许对职位之间的差异进行微调C 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较D 评价尺度容易使用E. 适用于蓝领职位，针对性强
在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。A．要素计点法B．岗位分类法C．要素比较法D．岗位比较法
采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（ ）。A．确定工作岗位类别B．明确定义各类岗位的级别C．确定岗位评价要素D．按评价要素将关旦到位还行排序E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（ ）。A、排列法B、分类法C、因素比较法D、因素评分法
确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
以下关于岗位评价的说法正确的是（）。A、岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析B、岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级C、岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工D、要素计点法评价的方法比较复杂，但较科学E、岗位评价的结果一般不能进行调整
（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。148A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（）A、岗位归类法B、排序或序列法C、要素比较法D、要素计点法
单选题确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法
单选题要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）A确定要评价的岗位，搜集岗位信息B确定基准岗位C选择并界定薪酬要素D确定要素等级