对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。A、项目没有在预定的截止日期完成B、成本超过了预算C、所需要的人员没有到位D、项目提前完成
对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。
- A、项目没有在预定的截止日期完成
- B、成本超过了预算
- C、所需要的人员没有到位
- D、项目提前完成
相关考题：
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是： （ ）A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D．识别可能存在的替代方案
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：A、 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、 制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、 识别可能存在的替代方案
在工程项目管理实施规划中，项目风险管理计划的主要内容包括()。A:识别危险源，判别其风险等级B:落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施C:确认各种风险，并列出风险管理的重点D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单
风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.A、风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B、每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C、对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能D、在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D、识别可能存在的替代方案
作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是（）A、为项目明确一个整体风险级别B、评估定量风险分析结果的趋势C、对各种风险和条件进行排序D、评估风险定性分析结果的趋势
中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。A、为项目列出各种可能的结果B、按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定C、对每一种结果发生的概率进行评定D、将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）A、与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险B、评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险C、检查过往项目数据准备风险清单D、与发起人会面评估可能的风险并准备清单
某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果A、①②③④⑤B、④③①②⑤C、⑤②③④①D、③④②⑤①
一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一直不佳，几乎失败终止，你临危授命，担任新的项目经理，第一步你应当做什么？（）A、追究前任项目经理出现的问题B、明确项目成员的角色和职责C、制定风险应对计划D、明确项目范围
单选题风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.A风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能D在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
单选题一个项目进行了一段时间，出现了很多问题，绩效一直不佳，几乎失败终止，你临危授命，担任新的项目经理，第一步你应当做什么？（）A追究前任项目经理出现的问题B明确项目成员的角色和职责C制定风险应对计划D明确项目范围
单选题项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）A与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险B评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险C检查过往项目数据准备风险清单D与发起人会面评估可能的风险并准备清单
单选题进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度A①②③④B④③①②C②③④①D③④②①
单选题中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。A为项目列出各种可能的结果B按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定C对每一种结果发生的概率进行评定D将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
单选题风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）。A风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C对列出的问题所产生的影响程度（严重程度）进行等级鉴定时，等级越高代表的结果越好D在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大
单选题某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果A①②③④⑤B④③①②⑤C⑤②③④①D③④②⑤①
单选题考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。A为项目列出问题表B列出问题的影响程度C估计结果发生的概率D将严重程度与概率相乘