进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。A、叠加各个风险程度B、列出问题的影响程度C、估计结果发生的概率D、将严重程度与概率相乘
进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。
- A、叠加各个风险程度
- B、列出问题的影响程度
- C、估计结果发生的概率
- D、将严重程度与概率相乘
相关考题：
某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（ ）控制该风险。A.重新进行风险识别B.使用管理储备C.更新风险管理计划D.评估应急储备，并更新风险登记册
在工程项目管理实施规划中，项目风险管理计划的主要内容包括()。A:识别危险源，判别其风险等级B:落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施C:确认各种风险，并列出风险管理的重点D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单
风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.A、风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B、每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C、对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能D、在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。A、为项目列出各种可能的结果B、按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定C、对每一种结果发生的概率进行评定D、将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？（）A、状态会议B、风险更新评估C、技术绩效管理D、风险审核
项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）A、与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险B、评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险C、检查过往项目数据准备风险清单D、与发起人会面评估可能的风险并准备清单
某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果A、①②③④⑤B、④③①②⑤C、⑤②③④①D、③④②⑤①
根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，项目单位在组织开展重大项目前期工作时，应当对社会稳定风险进行调查分析，征询相关群众意见，查找并列出（）。A、风险点B、风险发生的时间C、风险发生的可能性D、风险发生的影响程度E、社会稳定风险等级建议
单选题风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.A风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能D在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
单选题项目经理加入一个项目，在新市场推出一款产品，项目经理计算记录所涉及的风险，以尽量减少项目失败的几率。项目经理下一步应该做什么？（）A与相关方讨论和评估可交付成果，并列出潜在风险B评估可交付成果，并通知团队成员警惕可能的风险C检查过往项目数据准备风险清单D与发起人会面评估可能的风险并准备清单
单选题进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度A①②③④B④③①②C②③④①D③④②①
单选题中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。A为项目列出各种可能的结果B按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定C对每一种结果发生的概率进行评定D将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
单选题某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？（）A状态会议B风险更新评估C技术绩效管理D风险审核
单选题风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）。A风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表B每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率C对列出的问题所产生的影响程度（严重程度）进行等级鉴定时，等级越高代表的结果越好D在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大
单选题某公司要开展一个新项目，打算对该项目进行风险评估，正确步骤是（）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果 ③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能 ④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度 ⑤为项目列出一个可能出现的问题表，列出各种可能的结果A①②③④⑤B④③①②⑤C⑤②③④①D③④②⑤①
单选题考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。A为项目列出问题表B列出问题的影响程度C估计结果发生的概率D将严重程度与概率相乘